物流案例分析课件案例42 上海通用领跑汽车业“绿色供应链.pptx

文档介绍：(物流案例分析课件)案例42 上海通用领跑汽车业“绿色供给链〞
本案例涉及的根本知识点
绿色供给链：最初是由美国密歇根州立大学的制造研究协会在 1996 年提出的，当时提出这个概念的目的，是基于对环境的影响，从资源优化利用的角度，来考虑制造业供给链的开展问题。也就是说，从产品的原材料采购期开始，就进行追踪和控制，使产品在设计研发阶段，就遵循环保的规定，从而减少产品在使用期和回收期给环境带来的危害。
1
公司简介—上海通用
4个整车生产厂
2个动力总成厂
1个汽车技术中心
拥有76万辆整车、87万台发动机和38万台变速箱的设计产能
2
问题提出-通用“绿色供给链〞
问题提出：
在产业链上游，经过第三方国际环保组织认证的上海通用“绿色供给商〞如今已到达191家，比2021年增加了70家。在上海通用汽车这一业务链体系带动下产生了巨大的“绿色效应〞。
上海通用积极打造包括绿色供给链在内绿色生态系统
3
案例解析—上海通用
3
案例解析—上海通用
：
上海通用的统一要求进行“绿色供给链〞的打造，对供给商的厂房设备、生产场地、工艺过程以绿色标准进行评估，帮助供给商改进技术，合理利用资源，减少能源、原材料的消耗。
3
案例解析—上海通用
：
〔1〕建有的水溶漆车间，采用世界最先进的绿色环保涂装工艺。
〔2〕水回用设施用国外先进的污水处理技术，各工厂的工业污水和生活污水全部实行了无害化处理。
3
案例解析—上海通用
：
〔1〕公司工程师同国际环保专家一起到销售第一线提供现场技术支持，帮助经销商科学地实施绿色销售。
〔2〕经销企业不断改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术和设备及改善管理、综合利用等。
(2)从生产中心到销售末端，无论中间经过多少环节，采用多少运输方式，一概实施全过程负责。
由上海通用汽车公司率先发起的这场“绿色供给链〞革命，不仅有利于整个产业链的可持续开展，还在一定程度上带动越来越多的企业投身绿色开展浪潮。这种从源头控制抓起，以“清洁生产〞制造绿色产品的理念与行动，突显出上海通用“绿动未来〞战略“全方位〞的特色与意义。
4
结束语
(2)从生产中心到销售末端，无论中间经过多少环节，采用多少运输方式，一概实施全过程负责。
思考题
“绿色供给链〞？
“绿色供给链〞之路开展而言，会遇到哪些困难？