主管培训班实施方案.pdf

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附件12
XXX公司组织拓展工程
主管培训班实施方案

为了更好的配合全市增员活动的开展，增强全市系统主管的增员意
识，营造热烈的增员氛围，经研究决定举办全市系统主管培训班，为了
确保培训班顺利举办，特制订本方案。
一、组织领导
为确保培训班顺利举办，市公司成立领导小组：
组 长：礼
副组长：
成 员：各单位分管个险业务副经理
领导小组职责：负责整个活动的指导及审核，人员协调选拔及管理。
领导小组下设执行小组，执行小组设在市公司个险销售部。
执行小组负责人：
执行小组成员：培训项目小组成员
执行小组职责：负责人员、资料、场地、物品等相关工作的协调与
具体操作。
二、人员分工
1、签到处：XXX与XXX负责人员签到
2、车辆引导：XXX与XXX负责车辆路线的引导及停车点的调配
3、学员引导：XXX与XXX负责学员学****及就餐的引导
4、音像操控：XXX负责音像设备和灯光的控制调试
5、学员就餐：XXX负责学员就餐及报备 : .
6、物品管理：XXX负责统一管理及调配
注：以上人员在完成相关工作之后可随时进行其他工作的调配。
三、培训时间： 年 月 日，共计1天。
四、培许地点：
五、参训人员
各单位展业组主任以上职级的主管及有发展意愿的人员，共计
XXX人（各单位参训名额详见附表2）。
六、培训班准备及流程
（一）训前工作
1、文字材料的编写与打印：
（1） 给各营业单位发送培训通知(规定报名截至时间及报名人数)
及报名表（见附表1）
（2） 学员名册、学员签到表（附表3）、学员须知、学员请假条（附
表4）、值班记录(附表5