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物 流信息对接2010年推出网上零售
链管理系统 网上零售链管理系统，可以为供应商提供商
品状态、价格、毛利率、回款等信息查询服务。供应商可以清晰看到
自己产品的销售情况，与京东商城进行联合营销，也将为京东商城带
来几千万的广告收入。 与大型供应商库存数据共享 神州
数码与京东进行系统互联后,消费者在京东商城下订单时,倘若京东库存无此产品,系统就会直接访问神州数码的库存数据库并预约此商品，这样就大大加快了库存的周转。现在京东正在努力说服更多供货
商与之合作。支付方式 京东商城的经营模式----- 支付模式 公司转
账邮局付款 分期付款 货到付款 在线支付 成本控制 网上平
台相对门面省去了各种费用， 使得费用率降低； 控制采购成本，
采用上游化、异地化、多元化策略； 自建物流，京东在过去几
年已经建立了自己的配送队伍，目前70%以上的商品由自己完成配送。完全冲破了渠道商定价机制的游戏规则。也正是凭借让其他渠道商忌
恨的低价策略，京东商城迅速占领市场。而凭借40亿元的销售额，京东稳坐中国最大的B2C公司京东商城的经营模式采购价加5%
毛利比厂商零售指导价便宜 10％-30％不等 。京东的定价 比3C
实体渠道之王的台收取租
金、单项产品销量返点和物流平台服务都是京东的盈利点。 刘强东表
示，京东商城目前的毛利中有 46%都是来自厂家的返点，由于京东的
销售规模巨大，返点成为京东的重要利润来源。 弃用支付宝
2011年5月17日京东商城CEO刘强东在媒体沟通会上明确表示，由
腹有诗书气自华
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于支付宝费率太高，本周就会完全停止与支付宝的合作。“支付宝费率过高，是快钱等第三方支付工具的4倍”，刘强东表示，目前京东商城80%都是货到付款，其他和快钱、支付宝、财付通、汇付天第三方支付工具合作，供消费者在线支付，“但其他第三方支付工具费率都下调了，就支付宝贵，京东为此要多付出500-600万元，我们干脆弃用支付宝，把这些钱给消费者优惠”。对于阿里巴巴集团旗下的
在线支付系统支付宝来说，先是百联集团终止与支付宝在联华OK卡充值业务上的合作，紧接着又爆出京东商城暂停支付宝在线支付。这一波风浪还未平息，阿里巴巴集团的大股东雅虎公司在支付宝股权转移问题与之上唇枪舌剑，分歧趋于白热化。而这一切还没平息，支付宝的合作商京东商城的CEO刘强东又公开表示，与支付宝的合作将在本周终止。在他的个人微博里，刘强东这样写到，“我放弃支付宝，私奔了”。阿里巴巴集团的另一块业务――淘宝商城和京东商城两者是竞争关系，“卧榻之侧岂能容他人酣睡”。淘宝原来是做C2C的，同时也有很多B2C业务，淘宝里面淘宝商城也做得很多，其实淘宝和京东商城是构成了竞争了。停掉支付宝，一个很重要的理由就是淘宝和京东商城构成竞争。出于这个原因，京东就不太愿意支持竞争对手，不把支付宝当做第三方支付工具，而是当做一个它的竞争对手了。与京东商城断然分手的态度截然相反，另一家电子商务企业当当网的CEO李国庆则在微博里力挺支付宝，称支付宝的江湖地位短期之内无
法撼动，“你用，或者不用，支付宝都