文档介绍：XXX XXX 植提产业战略并购规划植提产业战略并购规划 Strategic Planning for XXXX Strategic Planning for XXXX Botanical Extracts Division Botanical Extracts Division 2003 2003 ~ ~2008 2008 植提产业战略小组 2003 年4 月15 日 1 主要内容主要内容?摘要?植物行业基本概念? PEST 分析/行业分析?市场分析/产品分析/客户分析/竞争者分析?赢利模式分析/行业成功关键要素?XXX 植提产业定位及战略目标?XXX 植提产业发展战略组合?战略目标进展里程碑?战略布局?风险与控制?总结 2 摘摘要要—全球植物补充剂( Herbal/Botanical Supplements )2001 年的市场规模为 177 亿美元,占全球食品补充剂( Dietary Supplements — DS )504 亿美元的 35% 。预计未来四年,植物补充剂的全球年均增长率为 2% ,到 2005 年可达 196 亿美元。—作为植物补充剂原料的植物提取物( Botanical Extracts )2001 年市场规模为亿美元,预计到 2005 年可达 23亿美元。如把用于制药、天然化妆品、功能性饮料的植物提取物统计进来,市场规模更大。—美国拥有全球最大规模的 DS 市场, 2001 年为亿美元,占全球的 35% ,其中植物补充剂亿美元,也占全球市场的 24% 。预计未来四年保持增长率 1~2% 。—美国同时消耗全球最多的植物提取物, 2001 年为亿美元,预计到 2005 年近 6亿美元。—德国、日本、法国,均为植物制剂市场大国,其市场份额分别为 % 、 % % 。—中国的保健品( DS )市场规模( 2000 年)为 175 亿人民币,约 21亿美元,由于特殊的国情,植物提取物作为保健食品原料并无市场规模,但从近年趋势已现曙光。加之, 中国中药现代化战略的推出,植物提取物中国市场蕴藏巨大商机。—外部环境总体有利于植提行业的发展,尤其是崇尚天然重新成为时尚。—行业内的竞争十分激烈,尤其在中国,绝大多数属低水平恶性竞争。通过兼并重组的方式进入该行业,并通过兼并重组与自身发展整合植提业,提升竞争层次,是合适的选择。—行业成功的最关键要素是市场拓展、研发驱动, XXX 应通过整合与培养人才,形成自己的核心能力。 3 XXX XXX 植提事业部的使命与目标植提事业部的使命与目标?为了人类健康事业,提供安全有效的天然原料,增进人类的健康福祉。?在 5~6 年的时间里,先后确立其在中国市场、国际市场的领袖地位: 2004 年成为中国第一, 2007 成为全球前十。?培育市场、研发、生产管理核心能力,确保股东利益的稳定增长和企业可持续发展。 4 植物提取物的概念植物提取物的概念定义植物提取物( Botanical Extracts )是以植物为原料,按照提取的最终产品的用途,经过物理化学提取分离过程,定向获取和浓缩植物中某一种或多种有效成分,不改变其结构而形成的产品。按照提取成分不同,包括甙、酸、多酚、多糖、萜类、黄***、生物碱等;按照最终产品性状不同,分为植物油、浸膏、粉、晶体等; 按照成分组成,分为单体、标准提取物和复方。综合各国的立法范畴、概念和使用情况,植物提取物这个概念已被各国接受和认可,它是在各国传播草药的通用表达方式。与传统植物药和中成药相比,植物提取物具有以下特点: *至少知道其中一种或一类有效成分,尽管这种成份可能未必是本质成分。传统植物药和中成药一般只关心有效性而不关心或不知道其中的有效成分。*使用现代检测技术,对有效成分或标示成分定量。传统植物药和中成药一般没有建立或只有粗糙的定量方法。*采用现代工业分离技术,使有效成分浓缩到一定含量,这是现代植物药的技术枢纽。*除去大部分有害成分,在安全性上比传统植物药和中成药大大提高。*除去部分影响制剂的杂质,提高制剂产品的档次,克服了传统植物药和中成药“粗、大、黑”的缺点。*使用国际通用的,现代体系的药理、药效、安全性评价语言,与国际接轨。传统植物药和中成药使用的是“民族”话语,难以与现代药学沟通。 5 植物提取物产品应用领域植物提取物产品应用领域食品补充剂( Dietary Supplements — DS ) 食品补充剂(DS) 在我国被称为健康食品,是营养产业的重要组成部分。 DS 的种类包括植物补充剂、维生素、矿物质等,目前在美国使用最多植物补充剂包括:紫锥菊、银杏、大蒜、人参、大豆、绿茶、越橘等。天然药物植物药是研究新药的重要源泉,近 10年来,欧美发达国家已形成了