文档介绍：营业部员工薪酬福利管理实施办法
第一章 总则
第一条 为优化激励机制，提高营业部综合竞争能力和盈利能力，特
制定本办法。
第二条 营业部员工薪酬与绩效挂钩，实施全面动态考核，体现后台
保障、前台激励、向业务骨干倾斜的分配原则。
第三条 公司对营业部的基本工资、净收入提成与年终奖金实行总额
比例管理，营业部在总额范围内依据岗位、考核情况确定员
工的收入分配。
第四条 营业部前台员工的薪酬构成为：基本工资、净收入提成与年
终奖金；后台员工的薪酬构成为：基本工资、浮动岗位工资
与年终奖金。
第五条 营业部总经理的基本工资由经纪业务总部核定，净收入提成
与年终奖金在总额中按规定的比例提取。
第六条 营业部应根据本办法规定的原则制定具体的员工考核分配
细则，报经纪业务总部备案；员工收入分配方案应由营业部
总经理办公会议通过。
第二章 基本工资
第七条 营业部员工的基本工资标准根据营业部地区分类、盈亏状况
确定（表 1）；一类地区指北京、上海、深圳、广州，二类地
1
区指天津、重庆、各省会城市及广东省其它城市，三类地区
指其他城市；盈亏状况项，每季度根据上季盈亏情况确定。
表 1 营业部员工基本工资标准
地区 盈/工资 亏/工资
一类 1200 1000
二类 900 750
三类 600 500
第八条 经纪业务总部每季根据营业部的员工基本工资标准和编制
数核定基本工资总额(总经理除外),实行总额包干。编制内
当年增人不增工资，减人不减工资。
基本工资总额=核定基本工资标准×（编制数-1）
第九条 总经理的基本工资每季根据营业部客户资产规模（债券按
30%的比例折算）、股票基金市场占有率及利润三项指标由经
纪业务总部核定，计算办法见附件 1，计算结果每季初调整
公布。
第十条 营业部员工的工龄、司龄补贴、学历补贴、特区补贴、其它
补贴按公司规定标准核发到人。
工龄、司龄补贴及学历