文档介绍：. .
. v .
"企业战略分析"答案
图示说明
--恭喜，答对了！    --抱歉，答错了！    --您选择了此项
 
[第1题](单项选择题)SWOT矩阵分析属于〔〕分析工具。

 
[第2题](单项选择题)在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是〔〕。

 
[第3题](单项选择题)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：〔〕。

 
[第4题](单项选择题)在保健品和化装品产业中，最重要的进入障碍是〔〕。

 
[第5题](单项选择题)甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是〔〕。

. .
. v .

 
[第6题](单项选择题)企业核心能力分析的容正确的有〔〕

 
[第7题](单项选择题)价值链中的价值活动可以分为根本活动和支持性活动两大类，以下不属于支持活动要素的是〔〕

 
[第8题](单项选择题)判断企业的资源和能力是否形成核心能力的惟一标准，是看其能否产生持久性〔〕优势。

 
[第9题](单项选择题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域〔　　〕。

 
[第10题](单项选择题)宏观外部环境包括下面一些因素和力量〔〕

. .
. v .
 
[第11题](多项选择题)SWOT分析法中的SWOT分别是指〔〕

 
[第12题](多项选择题)企业外部环境的特点包括〔〕。

 
[第13题](多项选择题)以下哪些是有关竞争对手的假设〔〕。

 
[第14题](多项选择题) 原油生产公司对石油化工企业而言，不是决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是〔〕。

 
[第15题](判断题)从管理理论的层次看，战略管理理论是企业最高层次的管理理论。

 
. .
. v .
[第16题](判断题)价值链分析的重点在于价值活动分析。

 
[第17题](判断题)所谓战略差异，是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度。

 
[第18题](判断题)谓市场牵连程度，就是各战略集团为同一顾客进展争夺的程度，或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进展竞争的程度。

 
[第19题](判断题)目前企业培养核心能力最主要方法是外部