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首先，本周内主要任务是聘请人员。根据公司规定，每位主管须要聘请五名员工。通过对聘请简历的系统总结，本周共计拨打电话约60通，其中意向人员20人，最终参与面试并通过的有2人。但是由于时至年终，许多人希望在年关增加收入，所以不情愿换工作;另外下期培训班是在20天后开办,也就是说，即使聘请来的人员也要等在20天后参与新人培训班(再加上一周左右的时间)才能够入职;以上种种缘由导致意向人员大批流失。所以针对以上状况，为了解决聘请人员能够与等待冗长的冲突问题进行合理解决。下周的备战措施将初步定为在进行人员筛选的时候对其进行此问题的重点描述，也将此作为聘请工具以突显国寿在人员聘请过程中具有高度一样性和严格管理。
其次，新产品即将上线。在上线之前，每位员工必需对产品进一步熟知，尤其要将之前的产品与新产品做突出对比，避开混淆。另外还要讲新产品的特性重点描述给每位客户。对于自己的产品首先我们的员工要有充分的信念，对国寿的品牌赐予充分的确定，这样在上线与客户进行沟通的时候才能够做到正面力气的传递以及更好的发挥。 再次，管理技能须要进一步熬炼。在班长的支配下，本周新组进步行了模拟早会的开展。内容分别是:①主题共享②人员互动③消遣环节。经过一次模拟演练。出现了几个问题:内容比较单一、缺乏趣味性、管理组织不协调。缘由主要由于阅历不足，人员心情把控不够精准。
所以，从下周起先，绽开早会之前须要更加仔细去探讨早会主题，把带动组员心情放在首位，另外要丰富早会内容，以主动正面的议题为主。
最终，以上便是对上周工作内容以及下周工作方向的总结。希望下周内，无论在学问或是管理方面都能有更高一层的进步。也希望各位同事、领导赐予我激励与协作。感谢。
简短的工作周总结范文三:
不知不觉，入职已经一周了。在经理和前辈的指引和照看下，我渐渐对公司的文化、产品和业务流程有了肯定的了解。作为一名新入职的员工，我须要走的路还很长，须要学****的还许多，回顾这一周以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，基本上了解了自己的本职工作。在此，我对公司的领导和同事们表示诚心的感谢，感谢你们的不吝赐教，感谢你们对我工作的支持和帮助。虽然我接触工作的时间不长，但是我在这段时间里学到了许多在学校不曾学到的学问。另外在工作中也在渐渐学着与同事相处，渐渐融入到鹏远这个大家庭中来。
来到鹏远电缆集团之后，对鹏远企业氛围深化的了解和相识。鹏远所提倡的导师制度，可以帮助新员工快速融入集团文化，了解工作环境，熟识工作流程，促进新员工的成长。作为新人团队中的一员，我也成为了这一制度的受益者，办公室的资深元老Dimple和lynda，成为了我进入到鹏远电缆的入门导师。有了她们，使我在工作问题的处理上，从没有感到有任何的盲目和无助，任何问题的提出，都会得到她俩热忱、刚好的解答，所以即便是对于第一周的工作，仍旧是充溢并且劳碌的。通过一周的工作，个人主要完成的工作有:
1、仔细完成领导交代的任务
2、参与第一次例会，在总经理的讲解下系统的了解本公司的状况和背景.
3、参与了三次对企业文化，公司制度，产品学问的培训