文档介绍：天然气管线改造施工组织规划方案
天然气管线改造施工组织规划方案
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天然气管线改造施工组织规划方案
施工组织设计（方案）报审表
工程名称：淄川罗村大王路天然气管道改造工程
致：山东鲁焱项目管理有限企业
我单位已依识本标段施
工现场详细状况。
施工人员准备：成立项目部，装备项目管理人员，选调强有力的施工机组，明确施工
任务区分，进行施工人员、设备分配；对全体施工人员进行技术交底、安全教育。
设备准备：依照本工程施工整体部署对设备进行完全检修，养护，在动工前作好设备
调遣的安排工作，对特别设备进行实时采买。
施工指导思想及目标
施工指导思想
坚持质量第一，创立优良工程；
坚持安全第一，仔细贯彻 HSE管理系统；
依照施工工艺，保证重点，兼顾安排；
采纳先进的施工技术和科学管理方法，组织有节奏、平衡、连续施工；
管理目标
保证在工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护、为业主服务等方面居
本线路同行业施工队伍前列，创立优良工程。
施工准备
正式施工以前，《施工方案》已报审并获得正式批复。施工单位起码要在施工开始之
前1周通知业主、总监理工程师和业主现场代表。
施工组织机构
为了优良、迅速建好该工程，我企业将组建“施工现场项目部”，并抽调拥有丰富经验
的技术和管理人员构成项目部，召集我企业以以前担负过重点、难点工程建设的高素质队
伍构成项目队，肩负该施工任务，推行项目法施工。
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项目经理
项目副经理 项目总工 安全总监
设
工
H
财
协
办
数
备
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务
调
公
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部
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部
各施工作业队
专业施工组织状况
焊接机组负责旧管道切割拆掉、管道安装、热煨弯头安装、连优等工作内容。焊接
机组人员、设备构成以下：
施工管理1人，施工队长1人，技术1人，质量1人，资料管理1人，焊工2人，管
工2人，机械手2人，发掘机4台，50KW挪动胶轮发电机组 2台，焊机8台，依维
柯11座值班车1辆，越野车1辆。
五、施工方案
1、施工工序：
施工准备→丈量放线→作业带清理→修建施工便道→运、布管→（新进）钢管组焊→旧管
拆掉管沟开挖→新建管线地点管沟开挖→停气、置换→旧管切割→旧管组焊→无损检测→管道
试压→管道下沟→连头→补口补伤→石粉回填→标记桩埋设。
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2、先期准备
①充足熟****图纸及现场有关资料。
②施工方案准备，依据设计及其余参照资料，详尽勘探现场后进行施工方案编制、方案会
审及申报，方案审批后用于施工。
③施工前由项目部工程管理部、 QHSE部对机组施工人员进行详尽交底，动工前做好人员
的HSE的培训教育工作，安全生产，文明施工。
○4人员、设备及各样机具资料准备齐备并按程序报验。
3、施工方案
线路交桩
工作程序
交桩准备→现场交桩→填写交桩记录→护桩→交桩工作总结、答疑→下道工序
准备工作
参加接桩技术人员和丈量工充足熟****图纸及有关资料。
备齐放线区段完好的施工图；交接桩记录及认定的文件；检查校订丈量用GPS仪、全站仪、备足木桩、花杆、彩旗和白灰；备齐定桩、撒灰工具和器具；准备防晒、防雨、
防风沙器具；准备知足野外作业的车辆及通信设备。
现场交桩
工程技术部组织有关技术员和丈量工参加由业主和监理组织设计方、承包商及有
关方人员参加的现场交桩工作。
现场交接内容包含：线路控制桩（转角桩、加密桩）。
丈量放线
工作程序
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准备工作→丈量→定护桩→放线→协调与更改→移桩→填写施工记录→下道工序
准备工作