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小区改造施工组织规划方案.docx

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小区改造施工组织规划方案.docx

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文档介绍

文档介绍:XX 社区综合整治工程






编制单位:
3、工程技术员职责
〔1〕做好开工前的技术准备,图纸自审、会审工作和施工方案的编制工作。
〔2〕处理本工程的技术问题,决策采用施工新技术、新材料、新工艺的使用方法。
〔3〕对工程质量提出预控方案,监督质量验评成果。
〔4〕做好施工技术交底工作。
〔5〕对现场施工进行指导,监督检查工序质量,认真落实“三检〞工
作。
〔6〕做好现场资料的收集整理工作。
4、工程质量员职责
〔1〕对工程质量随时进行检查,认真执行验收标准。
〔2〕对隐蔽工程要及时与甲方、监理人员联系,得到许可前方能进入
下一道工序施工。
〔3〕严格工序交接,对工序质量进行验收参与质量评定。
〔4〕处理工程工程质量缺陷,在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。
5、工程施工员职责
〔1〕对工程进度工期,质量、平安、文明施工等全面负责。
〔2〕对施工人员进行合理调配,科学穿插各项工序施工。不得安排无
证人员进行特种作业。
〔3〕对作业人员进行分项工程作业交底,组织作业人员自检。检查把
关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作本钱、质量,力求降低消耗。
〔4〕协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工工程按质按期
交付使用。
〔5〕准确、认真、真实地填写施工日记。
6、工程材料员职责
〔1〕材料进场必须要有材料合格证及复试报告。
〔2〕按工程进度要求及时安排各材料进场工作,对材料堆放标准化进
行检查。
〔3〕及时了解市场信息,要做到四勤, “眼、耳、嘴、腿勤〞 ,材料要
三比一算:“比质量、比价格、比运距、算材料价格〞 。
〔4〕协助本钱核算员搞好材料本钱核算。 催促收料员做好收发料台帐。
7、工程平安员职责:
〔1〕贯彻平安生产的各项规定,并模范遵守。
〔2〕负责对工程部职工进行平安教育,做好施工中的平安交底和平时
的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
〔3〕根据工程特点制定防范措施,重点部位重点防范。
〔4〕负责检查催促全员防范意识,深入施工现场检查、监督、
指导各项平安规定的落实,消防施工隐患,分析平安动态,不断改良平安
管理和平安技术措施,对工程平安负全面责任。
〔5〕正确行使平安否决权,做到奖罚清楚,处事公正,同时做好各级
职能部门对本工程平安检查配合工作。
〔6〕负责对施工现场平安设施的检查与验收,指导维护工作。
〔7〕催促检查现场文明施工。
8、工程部管理制度
1、建立方案、责任、监理、核算、奖惩制度。
2、工程本钱管理方法。
3、工程经理部业务系统化管理方法。
4、工程技术管理方法。
5、工程平安管理方法。
6、施工现场材料管理方法。
四、前期准备工作及材料进场方案与管理方案
1〕根据本工程特点、现场周围环境,我们将对施工现场进行合理布置
〔因现场可用作大临设施的空地太小〕并对总平面实行动态管理,在各施
工阶段进行逐次调整,以满足现场施工的需要,到达合理用地、降低大临
费用。
2〕大临设施:现场设钢筋加工场、砼搅拌场、砂石堆场、材料堆场、
现场办公室、工具房、设备及仓库、加工车间、职工生活区等大临设施,
内设工程部办公室和砼砂浆试块养生室。
3〕道路:在施工区域视实际情况及沿建筑物四周设临时施工道路。
4〕排水:在临时道路两侧设明沟排水,水排入市政地下排污水管沟。
5〕用电:根据甲方提供的电源,架设电线,将电引到各用电设备处,
设总配电箱、分配电箱,开关箱及 NT-S接零保护系统,总用电负荷量 250KW。
6〕用水:根据甲方提供的水源,铺设水管将水引到用水处,主管采用
DG50,支管采用 DG25。为解决现场施工用水水压缺乏的问题,在现场设水
池蓄水二次供水。
7〕材料进场:因施工现场场地较小,施工用建筑材料严格按照经营计
划科下达的月、旬方案材料进场数量,分批分期控制进场。材料进入现场
后要归类、分品种堆放整齐,杜绝瞒目多进和场内乱堆、乱放现象发生。
五、拟投入本标段的主要施工设备表〔见附表一〕
六、拟配备本标段的试