机房改造工程施工组织规划方案.docx

文档介绍：机房改造工程施工方案
目录
第一章 概 述... 2
1．1 现状概述 ... 2
第二章 改造方案 ... 3
2．1 改造目的 ... 3
改造原那么 ... 3
情况下施工。所以选择夜间施工，施工难度较大。施工队伍由专业、有多年施工
经验的队伍施工，保障工程的顺利进行。
改造弱电间工序为：
纪录原始数据 ---- 清理弱电间杂物、清扫卫生 ---- 整理弱电间布线
---- 安装机柜 ---- 安装网络配线架、设备 ---- 测试线路、纪录及标识 ----
墙面刮腻子、墙面找平 ---- 上乳胶漆〔底漆〕 ---- 上乳胶漆〔面漆〕 ---- 检
查、移交
注：在墙面施工时，用纸板及报纸覆盖机柜、配线架外部，做好成品保护。防治
施工污染。
第三章 实施方案
. 工程管理组织机构
本工程实行工程经理责任制。公司将委派一名从事多年机房类工程施工
管理，具有丰富施工经验， 业务能力强的人员出任工程管理。 并由工程经理负责
组织有丰富施工管理经验的人员组本钱工程的工程管理部 〔详见工程管理部组织
机构示意图〕；对施工工程自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。其
施工作业流程是：工程施工筹划 —资源需求方案 — 施工现场准备 — 工程施工过程
的进度控制、质量控制、平安控制、本钱控制 —工程竣工验收 。
工程各级人员分工职责 工程经理
负责企业质量方针和工程质量目标在本工程工程的贯彻落实；实施企业
质量手册和执行工程质量方案， 保证质量体系持续有效运行； 负责本工程配置合
理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生
产和效劳质量处于严格受控状态；对工程的工程质量、工作挂质量负领导责任，
为工程第一质量责任者； 负责执行本工程质量方案和施工组织设计， 确保本工程
质量目标实现。

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、工程质量方案及工程进度
方案；负责执行和落实各项技术管理制度和措施； 负责各项检验和试验， 正确选
择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、
登记、统计、送检工作；负责工程施工过程控制；负责工程技术文件资料、质量
记录的管理和控制。

开展好 “三检 〞工作及全面质量管理；对工程质量进行监督、检查，对
关键环节进行质量全过程控制， 旁站检查。负责装饰工程过程检验和试验的控制；
负责不合格品的控制；负责检验和试验状态的控制；负责施工工程竣工交付；

负责编制工程施工生产方案、检查生产方案执行情况；负责施工生产的
协调、调度、现场文明的实施，处理更好施工生产的进度与质量问题；落实好工
程过程产品保护保修效劳； 搞好劳动管理， 及时调配人力资源， 满足施工生产需
要；负责员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质
量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。 遵守各项技术质量管理制度
和过程管理程序， 进行分项技术、 质量交底和组织贯彻落实， 保证不合格项进入
下道工序。

负责质量指标的分解、落实和完成工作；严格执行质量 “三检制度 〞，
做好产品标识或记录； 认真执行各项质量控制程序， 并做好原始记录； 落实纠正
和预防措施。严格执行技术交底、工艺中标准、操作规程；认真进行工序操作，
坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，标准作业，确保不出现不合格品。

按工程管理规定和 ISO9000 质量体系文件规定而建立的工程管理制度是