文档介绍：企业员工培训实施方案一、总体目标 1 、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 2 、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 3 、加强公司员工的基础培训,增强严格履行岗位职责的能力。 4 、提升各层次人员的文化技能水平,增强员工队伍的整体文化素质,进一步规范管理。 5 、构建完善的、可持续发展的学****平台,打造团队学****之轮, 使企业成长为学****型组织,提升企业核心竞争力。二、原则与要求坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求, 分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。三、培训内容与方式(一)中层管理干部第一阶段 1、培养目标: 转变思维观念、管理模式, 打造执行文化, 培养积极高效的团队合作精神。通过培训把握管理者清晰的角色认知, 掌握部门管理技能, 提高管理效能。 2 、培训方式:执行总监主讲( PPT ) 3 、培训时间: 4 、培训内容:如何成为优秀的中层管理人员 5、结合实际需要, 讲授法、演示法、研计法、视听法、角色扮演法、案例研究法、模拟法等相结合,激发大家的参与性, 加强培训的效果。 6 、培训总结: 第二阶段 1 、培养目标:分享彼此的心得,相互借鉴,调整工作心态、增强责任意识, 激发抗压抗挫的精神品质, 使自己的能力升级到优秀或卓越。 2 、培训方式:中层管理人员轮流主讲(形式不限) 3 、培训时间: 每周,每次时长半小时~ 一小时 4、培训内容: 可以是本月工作中积累的经验总结, 可以和大家分享学****的知识心得, 也可以是工作中问题的思考及自我反思。 5、结合实际需要, 开展互动式、研讨式培训, 经验分享, 合理运用案例教学,激发大家的参与性,加强培训的效果。 6、培训总结: 每月组织培训小结会, 由执行总监对本月的梦想课堂做出总结, 如有可能, 可让参训人员在课后反馈他们将如何运用所学到他们的工作中去。(二)职工基础培训 1 、新入职员工培训培训目标: 使新入职员工能够很快适应公司工作环境, 熟悉工作内容。增强在本公司工作的自信心, 稳定心态、打消顾虑。加强公司员工的基础培