文档介绍：企业经营管理论文浅谈企业管理企业经营管理论文浅谈企业管理摘要企业经营管理论文-- 浅谈企业管理主题企业是一个鲜活的有机体既有各种硬件构成的躯体又有一套精神理念软件组成的灵魂。一个企业的管理和发展首先要有团队精神其次要对职工进行政治思想教育并多做得人心、暖人心、稳人心的工作留住人并且必须实行严格有序的管理企业才能兴旺。企业是一个鲜活的有机体既有各种硬件构成的躯体又有一套精神理念软件组成的灵魂。一个企业如果没有团队精神形不成凝聚力企业如同一盘散沙这个企业的目标就不会被所有职工认同。而企业要经常对职工进行政治思想教育学****认真贯彻党的方针政策高举毛泽东思想为旗帜坚持四项基本原则以三个代表为核心使广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观激发职工爱厂如家敬业创新的敬业精神。尊重人、团结人是企业生存的发展基石。政治思想工作是以人为对象的必须坚持解决思想问题和实际问题相结合多做得人心、暖人心、稳人心的工作。企业在管理全过程中应尊重人、关心人、理解人。将人的情感渗透到理性管理中使职工在情感交流中自我完善、自我激励积极发挥主人翁作用让职工在是非曲直中积极思考增强鉴别能力使职工在备感企业温暖的同时真正有一种主人翁的责任和使命感。在当今市场经济竞争十分激烈的今天怎么才能使企业发展呢只有一条路留人。企业职工的积极性是企业发展的基石。有一位企业家说企字没有人就只剩止字光止字了企业还怎么进步此论精辟。在国外很多企业将职工生日建卡对职工的婚丧嫁娶等企业都会主动给送去一份礼物及企业的祝福等。礼虽轻但心意重体现了企业对职工的理解、关心和祝贺。关心职工更多的是对职工的理解、尊重对职工家庭真诚的感谢。职工的工作离不开家人的帮助和支持为使他们能安心工作家人除精神上支持外生活上承担了全部或大部分的家务。然而家人并非需要回报更多的却是自己付出的能得到企业的承认和理解。世界上没有无缘无故的爱员工对企业的忠诚与奉献也并非无缘无故的产生。企业关心职工更多的是为职工服务的反作用力培植了职工的满意度、忠诚度激励了职工的敬业精神。在市场经济加大的当今企业经营管理者为了企业参与市场竞争的现实需要加大了企业经营管理者的权力。但权力的扩大必须建立在其权力所及能得到职工认可的基础上不被职工认可的权力不可能产生作用。企业经营者权力如要被职工认可首要一条就是得尊重职工的人格把职工真正看成企业的主人。肆意伤害职工的感情不尊重职工的人格使他们感觉不到企业的荣辱兴衰与自己有关职工又何来积极性呢管理者与被管理者之间应建立信任的桥梁以情动人、以诚待人以最大限度信任人、满足人的合理要求将爱心贯穿于管理工作的全过程营造不同血缘的大家庭式的气氛形成带有人情味的人性化管理寻找到企业发展的原动力。企业关心、理解和支持使员工在顺境中人心不迷不离逆境中人心不屈不散造就一支忠于企业的主人翁队伍职工与企业铸就风雨同舟共命运。只有想方设法发挥企业职工的积极性留住人企字才不会失去人而止步不前难以发展。留住人的方法多种多样而千方百计调动职工的积极性使职工充分发挥主观能动性自愿与企业共荣才是最好的途径。有管理文化研究认为在作情感管理时要经常地鼓励人们去取得成功。作为一个企业家你应当意识到人人需要表扬而且必须诚心诚意地去表扬人家。因为每个人都希望得到这种机会。严格管理求得企业发展。一个企业没有严格的管理体系企业就无法生存和发展。企业的工作核心其实就是管理。