文档介绍：个人工作计划书经过加入**** 公司几天的工作和学****结合本人工作的职责以及工作职能的需求,明确个人工作方向;特制定以下几项工作计划: 一、制定 2012 年年度人力资源规划二、建全招聘沟道三、建立招聘流程四、制定绩效考核的规章制度五、加强人事监督力度六、改善后勤保障力一、制定 2012 年年度人力资源规划 1. 关注 2011 年年度的人才、人员的动向、劳动力的需求用工情况。 2. 结合工厂岗位特点,制定岗位人才的招聘与任用。 3. 统计 2011 年年度公司的发展状态, 制定人力资源目标; 加强留住人才、留住人员方面为重点。二、建全招聘沟道 1. 了解佛山市的人才分配、外来务工的政策信息。紧密结合佛山市的特色经济圈的用工情况。 2. 通过媒体、政府机构,选择好招聘方向。 2012 年春节前做好内部招聘方案的定位、实施。三、建立招聘流程 1. 明确招聘流程、规范入职的程序,建立好员工档案。 2. 规定入职(离职)事项。加强对员工的捆绑方式,有效地解决用工难题。 3. 加强与各部门的沟通,建立人员配备及人员安排。四、制定绩效考核的规章制度 1. 结合工厂的需求,制定适应现阶段实用性岗位说明书。 2. 规范作业流程,监管责任到人;明细奖惩条例。 3. 建立有效的反馈机制。五、加强人事监督力度 1. 国大力度对规章制度的落实,狠抓目标管理体系的重要性。 2. 深入和加快企业文化的建设及宣传。 3. 旗帜艳明的架构管理、监督。 4. 规范标准几天的考勤制度,标明考勤的重点性。六、改善后勤保障力 1. 规范化的安全制度落实到人,责任到岗。 2. 推动后勤保障的质量,改善员工住宿、就餐等等问题。从改善大家庭的温暖感。 3. 制定后勤保障制度,明确并细化流程。加强对采购的方案、方式的实施监督。 4. 建立保障力的定量数据库,使保障力有效地应用。根据自身的岗位职能,逐步推进爱蒂思大家庭的精神文化和目标文化建设, 使广大员工充分体现出个人的价值所在, 使员工的职业使命感火焰熊熊燃烧;建设有可持续发展的管理体系,从而使**** 的品牌走向国际化……陈剑锋 2011-10-31