文档介绍：. 施工现场 CI 管理程序( 20040429 ) 1目的为了保证工程项目能够准确、规范地执行中建总公司新版《 CI 视觉识别规范手册(电子版)》(以下简称 CI), 树立“中国建筑”品牌, 增强竞争能力, 赢得竞争能力, 赢得广大用户的信任, 提高经济效益, 特制定本管理程序。 2适用范围本程序适用于各项目经理部。 3相关文件 1) 《企业形象视觉识别规范手册--- 施工现场分册》--- 中建总公司新版。 2) 《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》中建政工字( 2004 ) 10 号。 4组织机构在工程项目经理部组建的同时, 项目经理部要指定一名主要领导负责现场 CI 管理工作; 项目经理部在落实各部门机构的同时,要建立经理部的 CI 管理执行小组,该小组应由技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等部门的有关人员参加,办公室设在经理部办公室,负责日常 CI 管理工作。 5施工现场常用组合规范 标志、标志释义及标志最小使用范围 标志制作规范 标志不可侵犯范围 标志负形、标志烫金使用规范及标准色、辅助色 辅助图形及运用规范 标准中英文制作规范 施工现场常用纵使规范 工地大门 围墙 现场门卫室 现场办公室 现场会议室或接待室 现场宿舍、食堂 现场卫生间. 标牌 旗帜 人员着装形象 机械设备 楼面形象 6检查与验收 验收标准 1 CI 验收根据中建总公司新版《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》和《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》( 中建政工字( 2004 ) 10号) 规定内容进行验收, 共设定可实施 CI 项目 10 大项、 27 小项,满分为 120 分。 2 验收等级细分为如下四个: CI 创优金奖工程、 CI 创优银奖工程、 CI 达标工程、 CI 不达标工程。 1) CI 创优金奖工程,实施 CI 项目不得少于 22 项,得分标准 115 分以上; 2) CI 创优银奖工程,实施 CI 项目不得少于 22 项,得分标准 110 分以上; 3) CI 达标的工程,实施 CI 项目不得少于 19 项,得分标准 90 分以上; 4) 达不到以上要求者为 CI 不达标工程。 3 根据施工现场条件不同, 对不能完全执行中建总公司新版《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》和《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》( 中建政工字( 2004 ) 10号) 全部内容的工程项目,评分以“可执行 CI 内容”的分数为总分。 CI 检查和验收程序、时间、奖励和处罚 1 各级 CI 执行小组应依据中建总公司新版《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》和《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》(中建政工字( 2004 ) 10号)、《总公司施工现场 CI 管理程序》对下级单位进行督促、检查。 2 总公司 CI 工作小组及其授权的总公司驻各地办事处、总公司 CI 评审员负责对全系统或授权范围的工程进行 CI 检查和验收。 3 CI 验收的时间:总公司 CI 工作领导小组每年上半年和下半年分两次验收,各单位可根据工程进展情况申请验收时间。 4 达标验收由项目申报,公司推荐,上级有关部门组织验收。 5 各局、公司、办事处将按 CI 达标项目的一定比例推荐参加总公司 CI 创优项目评比。推荐项目要求: 1) 建筑面积 10000m 2 以上,工期一年以上; . 2) 国家、省、市、自治区重点工程; 3) 有影响的工程; 4) 城市繁华街段的临街工程; 5) 准备参加各级创优的工程; 6) 对于宣传企业形象有意义的工程; 7) CI 达标验收成绩 110 分以上并曾获在、市级荣誉奖的项目。 6 符合上款 1) --6 )项要求的工程必须严格按分册规定标准实施。 7 凡欲参加总公司优质工程、鲁班奖等总公司负责评定、推荐的各种评优的工程, 只要符合达标工程条件,必须参加 CI 验收。验收创优的工程项目方可参加总公司优质工程、鲁班奖等总公司负责评定、推荐的各种评优项目。 8 凡验收不合格的项目, 不能参加各局、总公司优秀项目经理及精神文明先进单位的评选, 同时总公司 CI 领导小组将视情况给予通报批评。 9 总公司将评选若干名总公司级的创优工程予以通报表彰并颁发奖杯,依据总公司 CI 创优标准, 各工程局可设立局级创优工程,给予表彰和奖励。 10 总公司委派的 CI 评审员, 有权对总公司系统内的施工现场进行抽查, 对不符合 CI 要求的工地有权要求限期整改,如系已通过创优验收,但不加维护,问题较多的工地,可