制造企业降成本实施方案.docx

文档介绍：精品
感谢下载载
降低成本项目申请表
项目名称
项目类别
直材成本新结构质量提升
其他
项目组长
参加人员
降低成本目标
元/台
立项时间
计划完成时间
编号:
精精品
感谢下载载
降低成本项目申请表
项目名称
项目类别
直材成本新结构质量提升
其他
项目组长
参加人员
降低成本目标
元/台
立项时间
计划完成时间
编号:
精品
感谢下载载
效益分析及论证
项目名称
序
项目措施策划
时间节点
负责人
项目措施
策划及时
间节点
项目组长签字：
年
月日
部门负责
人审核意
见
年
月日
评审委员会意见
年
月日
降低成本项目关闭单
编号:
精品
感谢下载载
项目类别
直材成本新结构质量提升其他项目组长
参加人员
降低成本目标
元/台
立项时间
实际完成时间
项目实施
进度及完
成情况
序号
项目措施
完成时间
负责人
经济效益
分析
激励分配
方法
项目组长签字：年月日
项目效果
评估
质量团队负责人签字：年月日
评审委员会意见
成员签字：年月日
精品
质量团队对申请项目进行备案
控制点编号
风险描述
控制措施
K1

供应商谈价时需要由制造团队负责人定价。
K2

规定与供应商谈价时必须由采购员牵头。
K3
，谈判方案未