文档介绍：供应商的准入机制

报告内容
建立机制的目的
实施步骤
确认合作条件
实地考察
最终确认
供应商评审机制-目的
建立机制的目的
寻求合格的供应商,以获取合适的品质、充足的数量及准时交货、价格合理以及完善的服务。
★专业、敬业的供应商为企业的持续发展提供了可靠的保证
实施步骤
确认合作条件
*企业资料
*现有业务范围
*商品质量 *交易条件
实地考察
*登门拜访
*同级别市场调研
供应商评审机制-实施步骤
确认合作条件
*企业资料

对于初次与超市接触的供应商,超市要求其务必提供以下资料,以便对其资信等各方面进行调查、评估
(1)营业执照的副本; (2)税务登记证(国税、地税); (3)生产许可证(特种商品由制造商提供); (4)商检合格证; (5)进口商品检验合格证(进口商品适用); (6)商品检验报告; (7)商标注册证(由制造商提供); (8)卫生许可证(食品制造商适用); (9)安全认证
(10)代理授权书(代理商适用); (11)指定/总经销证书。
供应商评审机制-实施步骤
实地考察
*现有业务范围
了解供应商经营品牌、业务开展情况,以此判读该供应商整体实力
供应商评审机制-实施步骤
确认合作条件
*交易条件
(一)低廉的供应价格供应商低廉的价格,还可通过单独与供应商进行采购或由数家供应商竞标的方式来取得。价格是选择供应商的关键所在。
(二)促销的折扣
理想的供应商应能向超市提供合适的折扣,以保证基本竞争力
(三)准确的交货期
准时交货是将缺货率控制在8%以下的前提条件
(四)强大的促销支持
专业的厂商年度促销计划是实现销售目标的基本保证
供应商评审机制-实施步骤
实地考察
*登门拜访
通过对供应商公司驻地的实地考察,对其公司实力、