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文档介绍

文档介绍:约克郡监理规划


保利·公园2022·一区二组团1-2区约克郡监理规划
(202检查承包商平安体系的落实和施工平安管理制度及施工现场平安措施和现场防火措施。检查施工机具、施工用电平安。施工现场做到


“工完,料尽,场地清〞。
工程组织协调:协调参建各方的配合关系,包括业主、承建商、分包商、设计、监理及其他相关部门。主要针对相关审批,进度、质量控制、交叉作业、工程款拨付等事宜的协调。
2、监理目标
本公司将通过规划和组织协调,采取组织、技术、经济、合同等措施,实现以下控制目标:
质量目标:本工程要求的质量标准为按国家标准合格。本公司将按照招标文件中监理合同主要条款质量控制的内容进行控制。监督承包商到达合格工程标准,提出关键部位的质量控制措施,说明本工程技术难点,提出解决技术难点的控制,最终使该工程到达地方评优标准。
工期目标:总工期 日历天。按照本工程招标文件中监理合同主要条款工期控制的内容进行控制,按承包商的施工网络方案,控制各单项工程的工期进度,配合业主力争提出缩短工期的方案。
投资目标:本工程投资额 万元。按照本工程招标文件中监理合同主要条款造价控制的内容进行投资控制,具体与业主协商在监理合同中约定。
履行合同,协调、平安文明施工,内业资料及时完善:配合默契顺利,杜绝违章作业,防止发生平安事故,争创标准化文明工地。资料与施工同步,及时完善。强化合同管理,力争全面履约。


〔二〕监理工作的依据
1、?中华人民共和国建筑法?、?建设工程质量管理条例?、?工程建设监理标准?等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收标准、规程、标准等。
2、经国家或省市主管部门批准的工程建设文件、施工图纸及施工说明书等。
3、建设单位与监理单位签订的监理合同与承包单位或供货单位签订的承包合同或供货合同、补充协议以及招标文件等。
4、现行的建设工程预算定额、单位估价表、取费标准等。
5、?监理大纲?,经审批的?工程施工组织设计?。
5、当地建设行政主管部门有关工程建设方面通知、规定以及当地质监站、安监站的通知、规定等。
三、工程监理机构的组织形及工程监理机构的人员配备方案
1、工程监理机构的组织形
国龙监理公司本部
监理管理部
资源管理部
综合管理部
工程监理部现场
总监:李湘黔


平安管 理
梁家兴
合同管 理
左学恒
质量控 制
杜 军
王假设臣
进度控 制
杜 军
投资控 制
左学 恒
2、工程监理机构的人员配备方案
姓 名
职 务
专 业
职 称
李湘黔
总 监
工民建
工程师
左学恒
负责人
工民建
工程师
梁家兴
平安监理工程师
工民建
工程师
杜 军
土建监理工程师
工民建
工程师
侯尚朴
水电监理工程师
水电
工程师
文钟英
资料员兼监理员
工民建
助理工程师
王假设臣
监理员
工民建
助理工程师
洪加洲
监理员
工民建
技术员
3、工程监理机构的人员岗位职责
根据GB50319-2000建设工程监理标准规定
监理人员的职责如下:
〔1〕岗位责任制
1〕总监理工程师应履行以下职责
A、全面负责并组织本工程的监理工作,确定监理机构人员的
分工和岗位职责;


B、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么,并负责
管理工程监理机构的日常工作;
C、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
D、检查和监督监理人员的工作,根据工程工程的进展情况可
进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
E、主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令,及
时组织编写并签发监理月报、阶段性工作报告、监理工作总结等;
F、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案;
G、审核签署承包单位的签证申请、支付证书和竣工结算;
H、审