文档介绍：
最新2022年度商场超市美工工作安排
7
、商品说明文以
10
字～
30
字为最佳。
8
、顾客是否能看清或看懂字体，是否有错别字，繁体字，禁用过于艺术
dm
快讯商品的组织、
更换派发，
促进商品销售。
第二节
dm
快讯作业流程
:
流程图
一、
dm
快讯作业流程
:
1
企划部根据年度要求制作快讯制作时间表，交相关部门(每年年底安排)
;
2
相关部门根据时间表规定的时间和要求按时提供：
品项，
价格，
商品清单;
3
企划部专人负责按每期快讯清单安排拍摄，制版、印刷等事宜;
采购部将定稿后的
dm
快讯提交表交企划部，周四至周五企划部到
楼面或采购处领取商品样品，进行拍照。
下
周
二
到
下
周
四
进
行
快
讯
初
稿
制
作。
企划部对
dm
快讯一校进行修改，继续制作，
本周五快讯二校、定稿。
周六出样片并打样，交付印刷
周六至下周一企划设计人员抠图
片。
周三进行正面一校
周四校对反面片
再下周一，印刷成品交付店面投放。
4
制作完成的快讯交店面派发;
5
店内派发;
6
员工派发。
企划的职责：
1
、
负责编排好一年的快讯时间，
并针对快讯时间的不同，
制定全年整套快讯
主题供采购部门参考。
2
、
按快讯时间的要求，准确完成商品的拍照、排版、出样、印刷、发放等工
作。
3
、
负责拍照快讯商品的存放、
及安全保存，
并按规定要求采购按时退还楼面、
以保证不造成拍照商品的损耗。
4
、
负责快讯中企划活动的活动道具的制作及实施活动全程。
5
、
保证快讯商品拍照和版面设计的完整性及完美性的最大结合。
第三节、
dm
作业基本要求
一、
快讯上档前
20
～
25
天，
采购总监将由各采购主管提交
(惊爆商品检核表)
到采购经理处，采购经理初步了解下一期快讯商品品项;此时快讯商品的品
项尚未完全确定，采购经理可提供各种建议(如品项，进货时间安排，促销
方式，业绩估计等)
。
二、快讯上档前
21
天，
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惊爆商品讨论会由采购主管、各门店楼面主管代
表营运部、店长、企划部等各相关部门人员开会讨论，分析竞争对手的销售
动态，消费者消费的改变及节令商品
的调整，确定以下事项：
⑴
dm
主题。
⑵本期
dm
惊爆商品。
⑶供应商的促销活动。
⑷各门店的促销活动。
⑸确定
dm
商品品项。在快讯品项选择方面
:
夏季以饮料、防暑品、空调等为重点，
冬季则以火锅、熟食、防寒品等为主
三、
在采购人员确定
dm
商品后，
由采购助理
(或主管)
请供应商送样品
(家
电除外)
，至企划部进行拍照，要求企划部人员准备好数十张标签(
4
×
6cm
)
在标签上注明一些易混淆商品的品名等，拍摄时放在“商品旁”便于认识物
品，每拍完一种商品请采购助理(或主管)在快讯检核表上打“√”
，直到
拍完为止，这时请采购助理(或主管)把“检核表”交于企划部人员，方可
离开。
(
dm
商品如以前上过快讯，则需采购人员提前到企划部查找照片，避
免再次拍摄，造成浪费。
)
四、排版要求
1
版式：分横版和竖版(如无特殊要求，现在华联综超
dm
统一要求为横版)
。
(专刊竖版)
2
规格与形式：
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快讯一般为对开、四开、八开，根据节庆及商品数量多
少选择不同大小。