1 / 10
文档名称:

阿里巴巴运营规划.docx

格式:docx   大小:90KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

阿里巴巴运营规划.docx

上传人:cjl201801 2022/2/7 文件大小:90 KB

下载得到文件列表

阿里巴巴运营规划.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:1
思进家具阿里巴巴运营规划
、现状分析与定位
1、现状分析
A阿里旺铺:
①重点不清楚,重点应该放在线上的分销和加盟代理上;
②产品标题需要优化、类目错乱、属性不完整:
我目前已经处理的问题:优化标题,完善产品属性信息,期,运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:初步推广和平台功能的进一步完善。
目的:形成自己的平台风格、提高阿里巴巴的流量,关注转化率。
第三阶段:运营中期(6个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为阿里旺铺带来了一定的流量提升,所以这个阶段的重点应该放在旺铺会员商家的拓展和用户的转换上,及时有效的搜集用户反馈信息,另外旺铺的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面,初步开
展一些线上、线下商务活动,主要是:促销活动、网络广告、网站合作;目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站访问商家的数量及质量。
第四阶段:运营后期(3个月):建立品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了旺铺的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做推广和内容建设开发的同时,旺铺的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善平台功能,同时继续拓展平台外网络渠道,进行1年的营运计划中的重点调整。
目的:市场开拓、为占领更广阔的市场做准备。
2、主要任务划分和工作分配
主要任务划分
旺铺内容和业务开拓
11
旺铺的内容建设和服务包括:旺铺内容的编辑工作、旺铺的产品和功能分析、以及线上推广活动。
业务开拓:和线上商家推广,开发线上代销,开始尝试网络的多渠道营销推广。
旺铺业务开拓:网站产品和服务推广、保持和线上客户及商家的有
效沟通、提高旺铺活动场地的覆盖率。
工作分配
(1)阿里巴巴运营助理
1、关注同行竞争对手的营销活动,制定相关的对应策略;
2、负责节日或阿里巴巴活动的配合和实施;
3、负责和业务部沟通,保持良好关系,配合他们进行营销;
4、定时制定相关营销活动和配合公司线下营销活动并执行;
5、查看行业走势(热销产品走势、新闻查找、论坛查看、同行店铺查看:淘宝、阿里、京东等电商平台),每天一篇字数不少于千字的文JpLo
6、产品的策划。
(2)电子商务推广
负责网络推广活动的策划和管理工作,以及品牌推广。
付费推广(网销宝)
1、根据公司战略按要求搭建相关账户推广计划;
2、关键词出价调整、优化,撰写优化创;
3、整理日常数据报表,根据数据挖掘更多关键词;
4、网销宝的投放日上限、地域、时间管理;
5、网销宝费用支出管理;
12
6、阿里巴巴站内活动的策划和推广;
7、站外免费推广。
免费推广
.管理旺铺,包括发图片、产品信息等内容;
.每天需登陆阿里助手查看点击率,知悉每种产品的浏览量;
.每天重发信息,让信息保持新鲜度;
.修改不准确的供应信息,提高信息白准确度;
.微博、论坛、商友圈发布回复公司和产品动态、新闻、招商加盟
代理信息、大型合作成功案例等;
、阿里巴巴站内活动的策划和推广
、站外免费推广。
3)阿里巴巴业务专员
.在线等待咨询,切勿忽略任何一个询盘。
.及时分配询盘,跟进每个询盘进度,并统计反馈给阿里运营或助