文档介绍：仓库管理规范
仓库管理规范
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第一章 总则
第一条 为使仓库管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，
特制订本规定。
第二条 仓库管理工作的任务：
（一)根据发料，严格控制。
（一) 办理出库时要认真审核“出库单”或“领用单”,核查出库批准手续是否齐全，严格依据所列项目办理出库，并按照ＰMC所要求发料数执行，并核签有关单据。发现计算有误时要立即通知开票人员更正后发料。
（二） 库管员凭领料人的领料单如实领发，若套单发够后,因损耗领用, ＰMC等相关人未签字确认、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资.
第十一条 发放物资时要坚持“推陈储新、先进先出、按规定供应、节约"的原则，发货坚持一盘底、二核对、三发货、、物料异常不出库、残损变形不出库、唛头不清不出库。对贪图方便，违反发货原则造成
第十二条 优先保证特急物料优先发放。任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
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第十三条 发料同时严格保证5S正常
第十四条 出时要认真填写数据,必须做到有物有单,发完物料后应及时传单并做账.
物资退库规定
第十五条 客户生产机型下线后，一周内不再上线,物料方可安排退仓储存。
第十六条 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，而又不再使用，应及时退库并办理退库手续。
第十七条 生产退料的尾数部分,必须有品质签字确认，方可接收。
第五章 物资储存保管规定
第十八条 物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效使用仓库面积。凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号。
第十九条 物资堆放的原则是：
(一)本着“安全可靠、作业方便、通风良好”的原则合理安排垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距.
（二）按物资品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放（在可能的情况下推行五五堆放),要做到过目见数、作业和盘点方便、货号明显、成行成列、文明整齐.
第二十条 建立码放位置图、标记、物料卡并置于明显位置。 物料卡上载明物资名称、编号、规格、型号。物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。
a） 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
ｂ） 三清:材料清、数量清、规格标识清。
c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
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第二十一条 库存物资在装卸、搬运过程中要轻拿轻放,不可倒置，保证完好无损。
第二十二条 仓库尽可能及时核对库存数量帐,每日根据出入库凭单及时登记核算，月终结帐和实盘完毕后与PＭＣ部门对帐。
第二十三条 经常进行盘点，做到日清月结.
(一）每月必须对库存物资进行实物盘点一次，、短少、残损或变质，若发现误差须及时找出原因并更正，及时呈报上级和有关部门，未经批准不得擅自调帐.
（二）库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的
准确性和可靠性。
(三)