文档介绍：三五规划框架
前 言
26岁的XX精力充分，活力四射。
从一家名不见经传的乡镇企业到如今全国闻名的综合性大型企业集团，XX经过了岁月风雨的洗礼和企业成长艰辛转折的磨砺，如今的XX集团更加稳健成熟，也
三五规划框架
前 言
26岁的XX精力充分，活力四射。
从一家名不见经传的乡镇企业到如今全国闻名的综合性大型企业集团，XX经过了岁月风雨的洗礼和企业成长艰辛转折的磨砺，如今的XX集团更加稳健成熟，也更加踌躇满志，在为又一次腾飞积蓄力量。
XX集团今天的辉煌业绩，与集团领导的高瞻远瞩有着直接的关系。1995年集团在完成了第一次创业时候，就在为集团规划未来的远景，一五二五规划的制定为集团指明了开展方向，使集团开展获得了质的飞跃。10年间，集团成功上市，服装纺织城的书你建成投产、贸易巨头中基的成功收购，一主两翼产业布局的完成……一系列令行业眼花缭乱的战略举措，使得XX集团一骑绝尘，成为行业内名副其实的行业领袖。
在迅速开展的过程中，XX集团明确了自己的使命：效劳社会，装点人生。这朴实而又崇高的使命，表达了XX集团高度的社会责任感。行胜于言，XX集团多年来也正是遵循这样的使命在实现良好经济效益的同时，创造了巨大的社会效益，得到了社会的认同和高度赞誉。
XX集团“作百年企业，建跨国集团〞的愿景象指路的明灯，使XX集团在前进的道路中不会迷失方向，从而形成了行动的合力。三五规划将继续秉承这一指导原那么，使XX集团这艘巨轮乘风破浪，顺利出航！
集团10年回忆
财务目标完成情况及分析〔略〕
10年重要战略举措
一五期间重要战略举措：
XX工业园区初现规模：投资近8亿元的XX国际服装城建成并投产，成为世界上最大的综合服装基地之一。
股票成功上市，融资渠道更加顺畅，公司规模迅速扩大。
产品技术研发成果丰硕，“纯棉免烫衬衫〞填补国内空白，引进世界最先进的VP后整理设备。
服装成为真正的名牌产品，XX衬衫成为中国衬衫行业第一家产品质量免检产品，
XX商标成为“中国著名商标〞。
成功实现产品延伸和产业延伸，XX西服产量增长迅速，XX成为以服装、贸易、金融、房地产和公共设施为五大板块的多元结构企业集团。
二五期间重要战略举措：
纺织城建成投产，XX工业园区形成规模；
产业结构调整根本完成，形成服装为主业，纺织、房产为两翼的产业格局；
积极拓展国际市场，外销业务增长迅速；
以内部培养为主向内外并举转变，人力资源得到加强，通过外部引进高层管理人才，使集团的管理水平在原有根底上得到较快提升。
一、集团“三五〞规划总论
战略思路：
1995年XX集团方案用15年时间实现集团第二次创业目标“创世界名牌，建跨国集团〞。为此，集团制定了三步走的战略方案。经过“一五〞“二五〞两个阶段开展，集团获得了巨大成功。2001-2022年是集团三步骤的收篇阶段，将是集团胜利完成第二次创业目标，同时也是为集团进行第三次创业奠定坚实根底的阶段。
总目标：
结合宏观环境开展趋势、集团现有产业开展趋势和与总体行业比拟的优劣势，同时结合集团领导层意愿，制定集团的总体战略目标。
初步制定集团三五总目标：以完善集团管控体系，提升集团各