文档介绍：工程管理
土建工程造价预算的合理规划管理
李雪松
管理要求，表现出极强的灵活性。规划管理积极作用的发挥。在这一背景下，如果没有采取相
土建工程造价预算规划管理特点应举措，对造价预算规划管理存在问题进行系统性的处理、
土建工程造价预算规划管理工作主要集中于经营预算与应对，势必影响土建工程造价预算规划管理作用的发挥，对
财务预算两个维度，经营预算主要涉及到人工费、施工材料于土建工程施工活动的开展，施工企业的发展产生了消极作
采购费用、施工机械租赁费用、部门管理费用；财务预算主用。
要涵盖投资、预计损益等相关内容。与其他行业不同，土建工程造价预算编制方法不科学
工程施工周期较长，施工体量巨大，在施工过程中，往往需随着市场经济体系的健全与完善，土建施工企业在运行
要投入大量资金，完成施工材料采购、施工机械设备租赁等过程中，承受的竞争压力日益增加，在这一过程中，如果施
相关工作。在土建工程施工过程中，由于施工项目涉及的资工企业没有能够快速转变思路，优化管理方法，势必导致部
金体量较大，资金链面临的缝隙较高，这种资金情况，要求分施工企业面临发展困境，没有充足的资金，对机械设备、
施工企业在造价预算规划管理的环节，需要立足于土建工程施工活动作出调整。尽管大多数土建工程已经通过预算编制
的特殊性，提升预算资金利用率，保证预算资金使用安全，的方式，进行资金的分配，但是由于缺乏经验，仍旧沿用传
确保预算管理对象的精准度，避免出现预算管理缺失的情况统的预算编制方法，开展造价预算编制工作。例如部分施工
发生。企业在造价预算编制过程中，没有针对性地进行预算规模的
2 造价预算规划管理对土建工程施工企业的作用分析