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文档介绍

文档介绍:招聘计划方案
2010年下半年招聘计划方案
一、 招聘目标:
根据***公司2010年整体战略的调整,为适应我公司转型过程中对人才的需求,实现房地产转型升级的目标,现制定2010年下半年招聘计划方案:
人员需求:(见表)
招聘计划方案
2010年下半年招聘计划方案
一、 招聘目标:
根据***公司2010年整体战略的调整,为适应我公司转型过程中对人才的需求,实现房地产转型升级的目标,现制定2010年下半年招聘计划方案:
人员需求:(见表)
二、 信息发布渠道
本次招聘采取多方式、多渠道招聘,基本确定采用四种方式和渠道选拔人才,通过与猎头公司合作主要针对公司中高级人才的猎聘;在人才网上发布招聘信息目的是对中基层人员的招聘选拔和储备;第三种途径是利用报纸发布招聘的形式选拔与我公司招聘岗位所匹配的人才;最后一种是利用人才推荐可以更高效的招聘到我们所需要的人才。
三种招聘方式的优缺点:
1. 猎头招聘
优点:快速、高端的人才猎聘成效较大
缺点:费用高、本地区猎头市场成熟度不够、不专业
2. 网络招聘
优点:方便快捷、低成本、无区域限制、资源丰富。
缺点:信息真实度低,应用范围狭窄,网络环境基础薄弱。
3. 报纸广告招聘
4. 人才推荐
优点:成本较低、节奏较快,推荐者一般比较熟悉招聘
企业的产品和文化,所以在推荐人员时也会有的放矢,所推
荐的人员基本具有同业的操作经验,所服务过的企业和招聘
企业在文化方面也存在大同小异,经推荐招聘到的人员工作
上手较快,由于和推荐人本身存在一定关系,融入团队的速
度也会较快。
缺点:可选则的面较小,招聘者在审查方面或多或少会
有些松懈,造成所招聘人员素质参差不齐。
三、 招聘小组成员
组长:张杰(人力资源部经理)
成员:刘浩(薪酬绩效专员)
张群(招聘专员)
四、 招聘流程
投递简历?简历筛选?初试?笔试(上午笔试、下午16PF
性格测评)?复试?拟确定录用人员?发放录用通知书?
体检?办理入职手续(应聘人员登记表、16PF性格测评工
具、招聘流程图、新入职员工试用审批表、录用通知书、
体检通知)
五、 招聘时间
按照公司要求,人力资源部在9月30日前完成招聘工作,
招聘时间自2010年7月中旬到2010年9月底止,历时两个半月。
****公司应聘人员登记表
应聘部门: 应聘岗位:
姓 名 性 别 出生年月 政治面