文档介绍：: .
1《 任职资格标准说明》
的销售目标。一定需要对公司所需要的能力力库做出详细的定义，因为这是支持公司发展的基础，是
培训内容的基础，是建立合理、公平的薪酬体系的基础，是招募募人才、培养人才、留住人才的基础。
公司应正确认识任职资格体系的构成及其作用，并在今后工作中灵活运用，有效完善****公司
的能力力库。使任职资格有效支持整体战略。
一一一、一、、、知识要求知识要求：：：
1、知识分为基本知识和和专业知识，专业知识分管理序列、技术序列、销售业务务序列专业知识。
111）1）））基本知识基本知识：：：按学历分初中： （含初中）以下、高中（中专技校）、大专、学士、硕士、博士。
一级：中专以下；
二级：大专以上；
三级：本科以上；
四级：硕士研究生以上。
222）2）））专业知识专业知识：：：指：指指指从事某一个领域管理工作所需要的专门知识。根据****公司的特点具体有(不
同的发展阶段应有不同的侧重点)：
AAA、A、、、管理序列专业知识管理序列专业知识
* 战略管理知识：
级别 定义 备注
一级 了解战略管理的一般理论基础知识、概念。
二级 掌握公司某个战略经营单位（SUB）的商务务战略策划与管理
知识；
三级 掌握公司某一个或几个商务务战略下的操作战略（细分职能
战略）策划与管理知识，包包括制制造（生产、物流）、营销、
财务务、研发、人力力资源；
四级 公司整体（包包括全部 SUB）的战略策划与战略管理知识（含
战略分析、战略选择、战略实施）；
五级
* 营销知识：营销知识包包括:A 类：营销心理学、客户关系管理、客户管理、经销零售通路管
理、价格管理； B 类：预测与调研、营销信息管理、市场策划、品品牌管理；C 类：推销与销
售技巧；D 类：国际贸易。
级别 定义 备注
一级 了解以上内容中的任意一类以上基本概念。
二级 了解以上内容中的两类以上基本概念。
三级 了解以上内容中的两类以上基本概念，熟练掌握其中任意
一类操作运用原理。
四级 了解以上四类营销管理知识概念、熟悉掌握其中两类知识
的操作运用原理。
五级 了解以上四类营销管理知识，熟悉掌握其中三类知识的操
作运用原理。
六级 熟悉以上四类营销管理知识。
2《 任职资格标准说明》
金融证券券知识
级别 定义 备注
一级 了解基本的金融证券券知识，了解基本原理和和概念。
二级