文档介绍：取消二级库管理规定
取消二级库管理规定
新医改方案明确提出：“定期开展医疗效劳本钱测算，科学考评医疗效劳效率〞、“加强本钱核算和控制〞。新的?医院财务制度?规定，医院财务管理的主要任务之一，就是“加强效劳，是每一个医院必须追求的目标。加强物资管理无疑是医院本钱控制的重点、关键点，实用性也很强，二级库房的建设，可以为建立科学的物资管理流程提供良好的根底。 
，提高资金使用效率。实行一级库房管理往往只能根据经验分析判断各个科室大约需要储藏多少物资,往往因为对具体情况的不了解与科室实际使用情况存在一定的差距。建立二级库房管理那么更加贴近科室的实际使用情况，使用科室能更好地掌握什么时间需要补充什么物资、补充多少，从而大大减少物资的库存，降低物资占用的储藏资金，提高资金的使用效率。建立二级库房后，科室负责人可以随时了解物资的库存量、入库量、使用量，为其加强科室本钱管理提供了根底数据，能较好地调动其参与本钱控制的积极性。 
。一级库房管理时，在科室办理领用手续后，就直接全额计入科室当期支出，事实上每个科室每个期末仍然存在库存物资，有的科室库存量还很大，个别科室甚至为了调节各个期间的奖金，成心多领或少领物资，每个月的物资消耗波动幅度很大，与医疗收入根本就不配比。实行二级库房管理，科室领用的物资在消耗前仍作为库存物资管理，真实地反映了物资的实际消耗情况，能与医疗收入很好地配比反映，本钱核算与分析的数据更加真实可靠，有利于加强本钱控制。 
，堵塞物资管理中的漏洞。医院是一个开放场所，虽然科室的物资不是人人可以接触，但可以接触的人群还是很多的，除了医生、护士外，护工、保洁人员、支持转运人员、保安等都可以接触到，如果科室对物资疏于管理，就存在相当大的漏洞。建立二级库房后，对于二级库房物资的管理是参照一级库房进行管理的，加强定期和不定期盘点，在人员调动、价风格整等时都必须盘点，都会增强管理人员的工作责任心，盘点的差异会催促科室查明损失的原因，从而改进管理方法以堵塞物资管理上的漏洞。 
，管理更全面。医院由于其业务的特殊性，有一些物资如骨科用钢板，不需要采购所有的规格型号，而是由供应商在医院里备货，医生根据病人的具体情况进行选择，选择使用后再凭发票到一级库房办理入库、出库手续。事实上仓库保管员可能都没有见到实物，对于未用的物资，如果供应商不及时办理退货手续，科室物资管理再稍有松懈，势必造成领用物资与供应商的备货物资混存，时间长了往往多由医院买单，这样的过程往往缺乏监督，必须由有很强自律性的人经办才不会出问题。而二级库房建立后，在供应商提供所有产品前，就要议定价格，根据其提供的产品规格、型号、数量办理入库手续，使用掉的物资及时办理出库，对不需再用的备用物资及时办理退库手续，库存物资就能比较全面地反映在医院所有的物资存库情况，有利于科室负责人对未用物资引起足够的重视。 
，改善效劳流程。由于一些医用物资的特殊性，有的必须凭处方由病人付费领取后再使用，这样就给病人带来了很大的不便，为解决这个问题，有些医院建立了“虚拟库房〞，改善了效劳流程。但实际上为不影响病人使用，往往随便输入虚拟库房的物资入库数量，对虚拟库房没有参照库房管理