文档介绍：商业街规划
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商业地产业态及规划
技术工作方案
产品管理中心
2022-5-5
51－4
商业
芝麻开门、金色童年
培训
机构
儿童教育
吉的堡、佳音、红黄蓝
语言培训机构
新东方、美联国际、白金汉国际
职业技术培训机构
包含艺术培训班等
北大青鸟
古玩
收藏
古玩
收藏
展馆
博物馆
主题展览
旅游
旅游
效劳及
产品专卖
土特产商店
森和土特产、香洲润雨
旅游纪念品商店
锦江锦院
旅游效劳机构
林老爷子旅游、南湖国旅
酒店
五星级连锁酒店
宝龙大酒店、希尔顿酒店、海
航酒店、皇冠假日酒店
商务快捷酒店
如家、格林豪泰、最正确西方财
富酒店、喜来雅快捷酒店连锁
经济型酒店
锦江之星、7天连锁酒店
商务
金融
商务
工商税务代办效劳点
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保险寿险工作室
邮政通讯效劳厅
包含电信、快递、图文
影印室等
金融
证券交易所
银行
中国银行、工商银行、农业银
行、建设银行、招商银行
高尚
人居
国际
社区
二、商业地产业态规划标准手册：
在遵循 “交通优先、功能分区、突出商业、公共空间〞、以实现“城市奉献和两个统一〞的原那么下，整体设计工作分解为6个设计阶段：
1、概念设计阶段〔摘牌前〕；
2、方案设计阶段，含深化设计阶段〔摘牌后〕；
3、初步设计阶段〔★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段，相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整，因此原那么上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包括提供根本的步行街业户的房产技术要求等。非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原那么上不得再有〕；
4、施工图设计阶段；
5、实施阶段〔★此阶段的设计变更，假设属“错、漏、碰、缺〞情况可正常拆改〕。
6、营运阶段〔★反应设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质〕
根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点〞，为不断完善“万达广场〞的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成?万达广场〔步行街〕规划/设计意见及建议〔关注点〕100项?，以此做为商管系统反应产品规划设计相关意见和建议以及实施新工程商管筹备工作方案的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团?万达广场强制性设计准那么?，真正使我们的“万达广场〞成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。同时要求商管系统应及时跟踪集团规划院、本钱控制部、工程公司等相关部门，落实对意见及建议的采纳和实施情况。
目 录
第一阶段：产品定位研讨会
〔一〕关于工程“产品研讨会〞市场调研及产品建议提纲
：一、工程所在城市主要经济指标
商圈状况分析
个案分析
本工程分析
产品及平面规划建议
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〔二〕关于工程总体的平面规划设计建议
主要业态结构和规模、空间布局
交通组织、人车动线、出入口〔包括各业态客用、货用及车场等〕
停车场〔规模、车位数等〕
配套功能及有关还建局部各项设施的建议
结合万达综合体本身的结构特点，建议主力店的区域内尽量不出现伸缩缝，减小由于地震、漏水等对其造成的影响；
商业管理用房的设计要求；
〔三〕关于步行街的平面规划设计建议
步行街设计规模及原因分析
步行街整体布局的问题
步行街内部交通组织的建议
步行街内部配套设施问题
升降电梯位置和扶梯区域内人流动向的合理性
涉及经营管理的问题
涉及停车场的问题
〔四〕建议、意见反应方法和形式
市场调研
演示形式和内容
第二阶段：方案及深化设计
〔一〕室内商业步行街设计：
关于步行街主入口
关于步行街主出入口商铺
关于避风阁设置
关于步行街室内通道
关于步行街次主力店
关于步行街出入口交通
关于步行街设置客流计数系统
关于步行街顶棚
关于LED
关于商铺装修
关于商铺面积
关于商铺开门
关于商铺层高
关于商铺天棚
关于商铺的调整
关于扶梯
关于垂直梯
关于地下电梯厅
关于公共卫生间
关于货物通道
关于地下设施
关于配套设施
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关于员工休息室