文档介绍：: .
恒古旅行社有限公司
多的人认识我们的旅游模式，这样
它就为我们打开了一个巨大潜在市场。更会让更多的人去认识 ，“只要你愿
意， 就可以感受 ”的田园绿园模式。还有就是 “动起你的小手，打造一片属
于我们的绿洲的 ”等等旅游模式。
商业战略：
在创业的初期，我们先以普通的旅游模式为主，而新型的旅游模式为
铺。更以优良的服务去管理整个旅行社，使旅客能感受，我们团队的热情和
友好 。更重要的一点就是把我们的旅游主题真正的阐述。在河源首先以宣传
单为母的，去让人认识我们的旅行社。然后就涉及网络，在整个信息时代，
那是一个传递的窗口，不是有句就现代的竞争不是企业与企业的竞争，而是
网络技术的竞争，所以，我们更是以网络为住，去扩展我们的市场。
团队：
5我们是由一群刚步入大学的成员 组成的，同时我们也涉及了多个专业 的
学生，通过各自的分工，把我们自 己从事的专业进行讨论和研究，无论专 业
水平还是其他方面，我们都在追求一种进步，我们更把合作的精神作为我们
进步的动力，去专研这个恒古旅行社。记得马云说过： “做不好士兵的将军
不是好将军 ”。所以，在整个过程，我们 都努力的 去做好一个士兵。
财务：
结论：
恒古旅行社是一种新型的旅游模式，对于多数旅客都是一个全新的体
验，它更具有宽阔的潜在市场和潜在旅客，对于经济来说，是一个不错的获
利条件，只要我们充分的去开展我们的主题 和新的旅游模式，社会反应程度
会加强。更会让人去接受。加上我们合理的管理和服务，经营的模式会更有
效益。
6第二部分 产品规划
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一、旅游 规划理论
旅游的规划必须以客家文化规范和旅游产业规范的双重要求为
前提，以旅游产业主导发展，以参观客家文化 旅游为实现产业发展
的系统整合。
（1）资源主导型旅游地区
资源主导型旅游地区 主要依托自身 的文化资源、自然资源成为
旅游目的地。这类地区主要以历史文化为主 ，具有非常好的 历史 旅
游风貌，形成了旅游吸引力，客家文化 本身就是 一种 旅游 的吸引
物。客家的 建筑 特色具有 风水情调、民俗文化等，都吸引着观光和
休闲游 客。
作为河源市他是一个后发的旅游景点，山水特色是旅游的一个
7特殊种类，全国有很多名山古 迹，但相对于河源 ，他有着 “温泉之
都”的美称，而且他还具有 “恐龙之乡 ”之称，形成了一个具 有历
史意义的城市，其中更涉及到其他的县和镇。比如和平县大坝镇的
“天上人间 ”温泉，还有其他的革命旧址，河源已经开发了多处旅
游景点了 ，市场反映不错 ，客流量也大，给河源带来了巨大的收
入。
（2）河源市旅游业规划要抓住六个关键问题：
一是要制定清晰的产业发展战略；