文档介绍：家具城筹划方案
家具城筹划方案
【篇一：家具营销筹划书】
家具营销筹划
筹划适用范围：2022年7月到2022年12月
筹划对象：吉美乐家具公司
筹划主要内容：产品战略筹划
价格战略筹划
促销自主品牌、自主产品、自主市场的综合表达〕，就显得非常重要。有很多朋友问过我，让我分析一下他们企业现状转型内销如何实现？我的答复是：赞同转型，而不赞同盲目的转型〔盲目转型指：用外销销售产品不成系列、不成品牌的盲目转型〕。负责任的经理人必须明白做内销的条件及所在企业开展目标，而不是不负责的做一个没有方向不确实际的方案。所以我认为转型企业必须要做到：准、稳、快、实、强这五点，才能确保成功转型。如何才能促使准、稳、快、实、强这五点的达成呢？我个人认为企业必须具备以下几个条件的高度认识才能有效的控制全局，达成目标：
第一、 企业应该有一个3年到5年中长期开展品牌目标或愿望。
长远目标能促使企来的稳定良性的开展，前景预见和展示。
第二、 了解国内家具市场行业开展趋势
? 为企业产品和市场定位提供参照和前题。
第三、 了解国内市场需求产品内容或展示形式。
? 为产品在国内上市提供方向和重要依据
第四、 了解国内客户的需求。
? 为产品重组和产品延伸提供重要的依据和保障，产品延伸企业生存根本。 第五、 认识国内渠道推广模式和方法等。
? 也是公司内销开展未来和方向的重要依据。
第六、 企业必定存在改制及改制的决心。
? 内销不同于外销会涉及到很多新的管理方式，必须有坚决改制重组决心。 第七、 明确自己目标市场的定位，从而确定品牌定位和产品定位。
? 这是很多转型企业共同的问题，大多不愿承自己的问题〔最大问题就是
产品不适合内销〕，盲目的投入市场〔结果是市场没了，渠道也没了〕。所以必须重视明确自己的目标市场定位，再进行产品和品牌定位及重组。 一个企业开展和壮大应该是可持续产品重组、品牌文化和企业文化不断的并项延伸，不应该重谁和轻谁。有很多企业就是很好的证明，如：皇朝家具、迪信家具、锐驰家具、楷模家具等都建立起了产品重组、品牌与文化、企业与文化并项延伸机制战略。内销市场不再是90年代的市场〔有货卖就ok〕，如今我们更加强调品牌和文化，注重打造“一切以客户为中心〞的品牌理念——品牌竞争的市场。如何正确引导企业重组产品、建立品牌、建立市场打造出综合实力强大的企业和品牌，才是一个经理人与企业共同协作面对的新的重要课题。
【篇二：家具51活动筹划方案】
家具城五一促销活动方案例文
活动时间：4月20日—5月10日
活动内容：
一、名品家具折扣卖
为庆祝家具城二期开业，家具城从中国最大的家具生产基地——东莞引进流行时尚新款，厂商联合让利，首掀家具行业名牌折扣风暴，全场3-5折，套房家具2518元起！名牌，真的就这样廉价！
二、欢乐购物中大奖〔4月20日-5月10日〕
活动期间,凡在家具城当日全场累积消费每满500元即可参加抽奖一次，满1000元可参加两次，以此类推，多买多中，上不封项。
奖项设置〔100%中奖〕：
一等奖：2名各奖名牌冰箱一台
二等奖：5名各奖名牌电动车一辆
三等奖：30名各奖名牌自行车一辆
四等奖：50名各奖精美电热水壶一只
感谢奖：假设干各奖水杯或靓盆一只
三、超值效劳旧换新
家具城为方便广阔消费者，特推出以旧换新、家具维修、送货上门、家具购置常识咨询等效劳；旧家具最高折价500元。
四、地板保养健康送
活动期间，在家具城消费xx元即可享受免费“生活家〞地板保养一次，每人每户限一次，限实木地板，可转让。
五、家具价格有奖猜〔5月1日〕
活动当天，家具城门前广场将举办精彩文艺演出，现场观众均有时机参加此项活动。竞猜价格最接近者为胜，获价值50元奖品一份。演出时间：活动当天上午10：00开始。篇二：51节庆家具活动筹划案(详细)
51筹划案提纲〔二级市场范本〕
由头： 向劳动者敬 “礼〞！
---- ***51感恩特惠活动
时间：各地自行确定〔注意：配合店面所在商场进行，但必须提早于其它品牌先行动〕活动背景：
，。，从而拉动销量的提升。
活动目的：
提升五月份的销售额，为第二季度的的业绩提高打好根底；
以五一为平台，针对新交房及前期观望的群体，将公司的新款〔冲浪百叶门〕推广出去、从而提高***在当地区域市场的品牌价值；
以五一黄金周为一个调查时间段，调查广告媒体、礼品满意度、活动认可度等一些总结。促销产品组