文档介绍：...wd...
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，根据发包方要求增加挖机的台数。
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②自卸汽车的配备
在本工程中将选用12t～15t自卸汽车进展土石方运输，根据我公司经历，每台挖掘需配用10辆15t自卸汽车(15公里以内运距内运输)，
③其它机械的选用
在本工程中余方弃置量较大，故根据我公司类似的施工经历选用：在弃置场地配置1台114KW的推土机、1台131KW的推土机；现场除安放一只10T的油罐外，还准备1台5T的油罐车进展机械用油〔柴油〕的不连续运输。
5、施工工期控制部署
①本工程具有工程量适中，但工期紧的特点，随时准备业主要求开工,必须选用、调用大型土石方机械进展两班制施工〔遇雨天等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失〕，做到人停机不停。施工用〔柴〕油、夜间施工用照明设施必须有充分的储藏量。
②除按常规方法进展控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程工程管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进展动态控制，使工期质量、平安管理得到有效的控制，从而保证本工程各个目标的实现。
6、主要临建面积表
主要临建面积表
7、临时设施布置
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根据施工需要在院内设置材料库、工具库、机械修理厂、停车厂等，以满足本工程的各项需要。
8、施工、生活用电
本工程施工用电主要为夜间施工照明等，初步测算顶峰用电负荷10kw，施工时合理安排工序，发尽量做到均衡生产。由于在村庄里接动力电源不方便，施工用电采用自备柴油发电机供电，以满足施工用电的要求。
9、施工、生活用水
施工用水雇佣3台农用车拉水以满足施工要求。生活用水采用租赁院内的水源井取水。
10、施工通讯
鉴于本工程的特点，施工通讯经理部采用固定 一部，施工现场用对讲机3部作为通讯工具，移动 作为辅助通讯工具。
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第四章 劳动力投入方案及其保证措施
1、劳动力投入方案，根据已确定的组织机构，建立工程施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进展该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度方案的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案。工人进场前，对工人进展必要的技术、平安教育，教育工人树立“平安第一、预防为主〞的正确思想。遵守有关施工和平安的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
2、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力缺乏时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力。
3、劳动力方案
序号
名称
人数
序号
名称
人数
1
工程经理
1
14
电工、焊工
8
2
工程技术负责人
1
15
爆破工程师
1
3
合同管理负责人
1
16
机械工程师
1
4
工程财务经理
1
17
挖掘机司机
60
5
测量工程师
2
18
推土机司机
14
6
施工员
3
1