文档介绍：送电线路改造工程施工组织规划方案
送电线路改造工程施工组织规划方案
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送电线路改造工程施工组织规划方案
220kv 送电线路改造工程
施工组织设计
工程概略及特点：
概略
公路
处
5
越
铁路
处
1
修 路
施工道
公里
1
1 .8.
交通运输及地方材料资源情况
1 .8. 1. 交通运输情况
本段塔位的材料汽车运输大多数不能运到塔位，人力运输平均距离约
米左右。
8. 2. 地方材料资源
本段石场较少，根据考察结果 ** 石场质量较好且日生产量较大，作为
主选石场、石子汽车运输半径约 20 公里。砂场，采用 ** 砂场，汽车运输半
径约 25 公里。水泥采用 # 水泥，汽车综合运输半径约 10 公里。
9. 通信系统
本工程施工项目部内设外线电话（ 3304102），项目部与施工队、材料站
采用电话或手机通信。
施工现场组织机构
2 ．1．机构及名称，本工程建立项目管理机构名称为： 220kv 朝龙线工
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程项目部。
．1．1 下设备工队，施工队推行队长负责制，由队长、技术员组成，队领导班子设兼职安全员，测工辅助队长管理施工生产工作。
．2．本工程管理组织机构如下列图
企业经理
公
司
总工程师 生产副主任 工会主席
项目经理
总工程师
项
目
部
工程科 安质科 供给科 捍卫科
基
基
组
组
架
架
施
础
础
塔
塔
线
线
工
一
二
一
二
一
二
队
队
队
队
队
队
队
. 项目部各部门各级人员职责。
. 安质科
负责该工程的安全质量监察。
. 工程科
、负责产品控制要素，确定重点特殊过程并予以控制和管理。
、负责产品表记和可追忆性的管理。
、对工程劳务的管理和施工进度、质量的控制。
、负责生产过程的查验，试验和工程的最终查收。
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、负责施工记录的控制及统计技术的应用与推广。
、负责施工作业指导书的编制，及重要施工举措的拟订。
G、负责拟订生产计划并按期编制施工生产统计报表。
H、负责线路走廊各项工作。
E、负责对工程劳务分包合同的管理。
2. 3. 3. 供给科：
、负责甲供材料的卸车，清点，运输保存及发放。
、负责企业供给处采买材料的查验，运输，保存及发放。对没有资质证明，许可证，材质单的厂家有权拒绝。
、负责企业自采材料的采买、查验和试验。
、负责管理生产过程所需的设备及主要工器具的采买，调整租借，维护和保养的管理与控制，以及生产过程所需的查验、测量设备和试验设备的采买与管理。
3. ：
A、负责与工程相关治安、消防、消除障碍等管理。
B、负责工程外部的各项事务的管理。
. 各级人员职责：
项目部人员工作职责
. 项目经理：
A、在企业的领导下，负责项目部的全面工作，保证施工过程处于受控状
态。
B、对组织履行重要纠正举措的实施负责。
C、负责对项目部质量体系所需资源的配备。
D、负责项目部质量责任的查核及赏罚。
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