文档介绍：生产方案管理流程
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1. 流程目标
本流程主要阐述年度经营生产目标方案、年度施工生产方案、季度施工生产方案的制定程序，以保证各项方案的制定合理、可行。
4. 流程图
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生产方案管理流程
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1. 流程目标
本流程主要阐述年度经营生产目标方案、年度施工生产方案、季度施工生产方案的制定程序，以保证各项方案的制定合理、可行。
4. 流程图
3
5流程说明
编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
输出文档
发现
建议
【AR01】
【AR02】
【AR03】
?^^^^^^^管理方法?规定了方案编制的依据、方案编制的方法、方案编制说明、方案报送时间、方案执行检查等。
流程开始。
01
收集资料编制年度
工程部方案
工程部方案经办人根据工程施工组织安排及合同工期要求编制
再根据公司审批后的月
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编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
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发现
建议
/季度/月度建议
经办人
年度建议方案，报公司审批；根据公司审批下达的年度方案，分解成季度方案，报公司审批；根据公司审批的季度方案，分解成月度方案报公司审批。
方案内容应包括方案编制依据、方案完成产值、主要形象进度及
方案分解成周方案报公司。
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编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
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发现
建议
方案
方案保障措施等。
02/03
审核/审批
工程部技术负责人/分管领导
方案须经工程部技术负责人审核，分管领导审批前方可上报。
04
审核下达
工程部方案
工程部方案经办人对工程上报方案合理性进行审核，编制
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编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
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发现
建议
方案
经办人
下达公司年度/季度/月度施工生产方案。
05/06/07/08
细化月方案为周
工程部方案经办人根据公司审批后的月方案分解成周方案，经工程部技术负责人复核、分管领导审批后报公司备案。
7
编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
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发现
建议
方案
跟踪周方案完成情况
工程部方案经办人
工程部方案经办人跟踪周方案完成情况。
8
编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
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发现
建议
09
及时提供完成情况资料
工程部方案经办人
如连续两周未完成周方案，工程部方案经办人要及时向工程部领导反应，并及时提供完成情况资料。
10
组织召开问题分析会
工程
工程局部管领导组织召开问题分析会，分析未完成
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编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
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发现
建议
局部管领导
方案的原因，并制定整改措施。
11
形成分析报告
工程部方案经办人
工程部方案经办人梳理?方案完成情况分析报告?。
10
编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
输出文档
发现
建议
12/13
审核/审批
工程部技术负责人/分管领导
?方案完成情况分析报告?须经工程部技术负责人复核，分管领导审批前方可上报。
14
搜集汇总
工程部方案
工程部方案经办人搜集汇总方案完成情况分析报告在交班会议上通报。
11
编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
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发现
建议
并在交班会上通报
经办人
检查整改措施是否落实
工程
工程部方案经办人检查整改措施是否落实。
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编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
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发现
建议
部方案经办人
流程结束。