文档介绍：文件编号﹕HKMC-08
制订日期﹕2007 年 05 月 18 日
版本﹕A/0
内部管理制度页码﹕
文件奖惩管理办法
名称
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共 8 页 A/0 新修订 2007-05-18
修
改
记
录
序号分发部门会签分发份数接收签名回收分数回收签名回收日期
1 管理者代表
受受
2 企管部 1 份
控控
3 生产部份
文 1 文
件 4 品管部 1 份件
分回
5 工程部 1 份
发收
6 工艺部 1 份
记记
录 7 财务部 1 份录
8 市场部 1 份
9 物流部 1 份
批准﹕林宝平审核﹕聂昌猛编制﹕唐艳梅
签
签名﹕____________ 签名﹕_____________ 签名﹕_____________
署
日期﹕____________ 日期﹕_____________ 日期﹕_____________
栏
文件编号﹕HKMC-08
制订日期﹕2007 年 05 月 18 日
版本﹕A/0
内部管理制度页码﹕
文件奖惩管理办法
名称
1、0 目的
为加强公司员工的责任感,鼓励员工的积极性及创造性,维护正常的生产及工作秩序,提
高生产及工作效率,秉持奖惩分明的原则,使公司在办理员工奖惩時有所依据。
2、0 适用范围
公司各级人员奖励及惩罚均适用。
3、0 职责
、企管部经理或人力资源课主管负责监督奖励及惩罚的合理性。
、人力资源课薪酬专员负责奖惩汇总、统计及核对工作。
、各部门主管负责监督本部门员工的奖励及惩罚管理工作。
4、0 工作程序
公司对员工的奖励分为通报表扬、嘉奖、小功、大功、晋升/晋职。
公司对员工的惩罚分为口头警告、书面警告、小过、大过、停职停薪、开除/辞退。
员工奖惩规定:
奖金:通报表扬:无奖金;嘉奖:5-50 元;小功:50-100 元;大功:100-500
元;晋升/晋职:依薪酬管理规定执行。
罚款:口头警告:无罚款;书面警告:5-50元;小过:50-100元;大过:100-500
元;停职停薪:无职无薪;开除/辞退:依事件严重程度给予相应的罚款,并
开除或辞退。
三次通报表扬相当于一次嘉奖,三次嘉奖相当于一次小功,三次小功相当于一
次大功,三次大功部门可以给予申请晋升/晋职。
三次口头警告相当于一次书面警告,三次书面警告相当于一次小过,三次小过
相当于一次大过,二次大过部门可以给予申请停职停薪。三次大过部门可以给
予申请开除/辞退。
员工有下列情况之一者,公司给予通报表扬一次:
品行端正、工作努力、忠于职守,业绩突出并无错误经历者。
拾金不昧(价值 50 元以下)。
热心服务有具体事迹者。
承担极为困难、艰苦的工作,足为表率者。
工作一贯认真负责,积极肯干者。
维护公共卫生成绩突出