文档介绍：仓库建设规划
现在学习的是第1页，共21页
四、按仓库建筑结构分类
● 封闭式仓库
● 半封闭式仓库
● 露天式仓库
现在学习的是第2页，共21页
五、按建筑结构分类
● 平房仓库平房仓库的构造比较简单, 建筑费用便收集与规划需求分析；
（3）收集所处地区的有关发展资料和有关基本建设的政策、规范、标准 , 还有自然条件资料和交通等协作条件资料。资料收集的目的在于把握现状 , 掌握市场仓库容量。
2．承统规划设计阶段
（1）资料整理阶段
（2）规划条件设定
（3）作业需求功能规划
（4）设施需求规划与选用
（5）信息情报系统规划
（6）整体布局设计
3．方案评估决策阶段
4．局部规划设计阶段
5．计划执行阶段
现在学习的是第8页，共21页
一、仓库网点规划的概念
●仓库网点：负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有仓库构成这一地区、部门或企业的仓库网点。
●仓库网点规划：指上述仓库在一定体制下按照特定的组织形式在特定地域范围内的分布与组合。
二、仓库网点规划的原则
●一致性
●服务性
●经济性
三、仓库网点规划的主要内容
1．仓库数量决策
仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库的规模、计算机网络的运用等因素的影响。
（1）成本。影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成本。
下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关系 :
第三节仓库网点规划设计
现在学习的是第9页，共21页
仓库数量与物流总成本的关系图
现在学习的是第10页，共21页
（2）客户服务的需要。
当客户对服务标准要求很高时, 就需要更多的仓库来及时满足客户需求。
（3）运输服务的水平。
如果需要快速的客户服务, 那么就要选择快速的运输服务。如果不能提供合适的运输服务就要增加仓库来满足客户对交货期的要求。
（4）中转供货的比例。
当一个地区或企业中转供货的比例小,而直达供货的比例大时, 这个区域或企业需要的仓库数量就会比较少,而单个仓库的规模则会比较大。
（5）计算机的应用。
物流系统的响应越及时, 对仓库数量的需求就越少。
（6）单个仓库的规模。
当单个仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时候, 仓库数量可以少一些；反之，则应增加数量以弥补容量及业务能力的不足。
2．确定各仓库规模
仓库的空间规模主要受以下因素面影响: 客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。
现在学习的是第11页，共21页
选址会大大影响企业的成本包括固定成本和可变成本。仓库的选址一方面要考虑仓库本身建设和运行的综合成本 , 另一方面更要考虑今后的运送速度。
一、仓库选址策略
1．市场定位策略
市场定位策略是指将仓库选在离最终用户最近的地方。市场定位策略最常用于食品分销仓库的建设。
影响因素：运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要达到的客户服务水平。
2．制造定位策略
制造定位策略是指将仓库选在接近产地的地方, 通常用来集运制造商的产成品。影响因素主要包括：原材料的保存时间、产成品组合中的品种数、客户订购的产品种类和运输合并率。
3．中间定位策略
中间定位策略是指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置。中间定位仓库的客户服务水平通常高于制造定位的仓库, 但低于市场定位的仓库。
第四节仓库地址选择
现在学习的是第12页，共21页
二、选址的基本思路
成本最低是仓库选址最重要的依据。
1. 选择国家。在全球范围内选择建库地址时, 需要考虑以下问题 :
● 各国政府的政策, 以及政策的稳定性；
● 各国的文化和经济问题；
● 各国在全球市场中的位置及重要程度；
● 劳动供给情况 , 包括劳动力的工作能力、工作态度和成本；
● 生产供应能力和通讯技术水平；
● 税收、汇率等情况。
现在学习的是第13页，共21页
2. 选择地区。
● 企业目标
● 地区吸引力 , 包括文化、税收、气候等因素
● 劳动力供应及其成本
● 公用设施的供应及其成本
● 土地及建筑成本
● 环境管理措施
3. 选择具体位置
● 场所的大小和成本
●( 高速 ) 公路、铁路、水路和空运系统
● 与外部协作方的距离
● 环境影响因素 , 包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等
● 劳动力的态度
现在学习的是第14页，共21页
三、仓库选址的步骤
1．调查准备
2．提出选址报告
四、评估选址方案的方法
1．确定单一仓库地址
（1）在现有用户中确立一个仓库。用总距离最短、总运