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张朝阳亲征搜狐视频.doc

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张朝阳亲征搜狐视频.doc

上传人:ying_zhiguo03 2016/11/21 文件大小:105 KB

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文档介绍

文档介绍:1张朝阳亲征搜狐视频张朝阳复出,预示着搜狐视频将进入一个新的发展时期,视频江湖或许再起风浪。在刚刚落幕的互联网大会上,张朝阳说出了他复出的最大原因——将搜狐视频打造成一个娱乐媒体。在他看来,搜狐是一个具有媒体基因的公司,而影像媒体是媒体最重要的表达形式。“如果搜狐视频不成功,整个公司的盈利状况就会特别的糟糕。”张朝阳说,“如果搜狐视频成为一个盈利中心,成为一个娱乐媒体,那么我们梦想的为人民娱乐的使命就实现了。”事实上,为视频业务复出的张朝阳,今年曾无数次说过相同的话,并为此制定了详细的发展战略。策略是通过最符合互联网用户特性的自制内容,来实现媒体属性的强化,突显内容产品核心竞争力,推动平台创作权利的开放与平等,培育成熟的商业模式。复出后亲征视频业务的张朝阳,能否实现梦想,在视频江湖中卷起风浪?复出造势搜狐是视频江湖中的“黄埔军校”。无论是古永锵,还是龚宇,都出自搜狐。2张朝阳复出之前的两年时间中,他也许没有预想到今天的视频领域,会呈现出现在的竞争局势。不但视频行业之间的竞争更加激烈,而且市场加速集中化。随着优酷收购土豆、爱奇艺并购PPS,原先处于第一阵营的搜狐视频,在市场影响力上已受到优酷土豆集团和爱奇艺的严重威胁。更让搜狐视频郁闷的是,现在担任优酷土豆集团董事长兼CEO的古永锵和爱奇艺CEO龚宇,都曾是搜狐的员工。从当初的部下,到今天的最大竞争对手,张朝阳虽然已习惯了这样的身份转换,但估计不服输的他,肯定有自己的想法。在接受媒体采访时,张朝阳认为搜狐成为视频黄埔军校的原因是,公司的管理比较松散,其目的是让每一个独当一面的人才,都能得到很好的锻炼。当他们从搜狐出去后,投资者对他们的搜狐身份也很认同,这也促成了搜狐视频的人才输出。在业内看来,作为视频行业大佬的培养基地,搜狐视频没有理由做不好自己的视频业务。但事实上,搜狐视频业务现在已经没有明显的优势。也许正是这一现状,促使张朝阳决定复出为搜狐视频挂帅,重拾昔日荣光的同时,成为视频行业的执牛耳者。《IT时代周刊》在采访中发现,自张朝阳决定为视频业务复出站台后,搜狐视频再次成为镁光灯下的主角。据了解,张朝阳复出后,多次为搜狐视频的发布会和活动站台,不仅在五月份出席搜狐视频《冲刺好声音》发布会,还挂帅搜狐视频自制内容“梦工厂”战略发布会……在美剧《吸血3鬼日记》中的主演保罗·韦斯利和伊恩·萨默海尔德来华时,张朝阳甚至亲自出马采访二人。而除了亲自站台为视频业务宣传外,张朝阳还改变了原来规划好的视频发展方案。此前,张朝阳希望搜狐视频能按照搜狗和畅游的方式进行分拆谋求IPO。但现在,张朝阳却改变了想法。“搜狐视频是一个重要的媒体,而搜狐集团的核心也是一个媒体”。张朝阳说,“搜狐视频跟搜狐集团的关系,比搜狗和畅游都更近一层。”在他看来,两者是密不可分的关系,而且拆分和独立,并不是决定一个业务成功的关键,和搜狐集团一起更适合视频目前的发展。为支持视频业务在短时间内加速发展,张朝阳透露,搜狐集团可以在各方面给予视频支撑。目前,搜狐视频进行了多屏幕、跨平台的布局,包括搜狐视频网站、搜狐娱乐网站、搜狐影音软件,以及上亿的移动视频客户端、智能电视客户端。包括搜狐网、搜狗、搜狐新闻客户端在内,每天服务覆盖超过4亿用户搜狐集团矩阵。新竞争策略重新出发的搜狐视频,征战的利器是什么?张朝阳给出的答案是自制+独家。回想起当初劝说老板独