文档介绍：总则
为规范本公司固定资产管理行为，特制定本管理条例。
公司固定资产管理坚持统一管理、分工负责、安全效用的原则。
固定资产的管理范围
固定资产包括办公设备、用具单价在 500 元以上，专用设备单价在公司后，资产项目建成程序如下：
行政办公使用的设备、用具等，由行政部办理采购入库，入库前必须通过相关专业人员验收合格方可办理，同时采取虚拟入库的方式进行入库、出库手续办理。
行政部凭入库、出库单填制《固定资产出入帐登记表》，同时登记《固定资产台帐》。建立《固定资产建立《固定资产台卡》即完成项目程序。
生产部申请采购的固定资产，由生产部自行办理验收、领用，生产采购员办理报帐，之后将相关凭证交到行政部实施“项目建成”。生产部在行政部监督下建立本项目的分户台帐、台卡等。行政部统一编制《固定资产项目建成卡》发生产部粘贴。
由总公司转移、处置来的固定资产，视具体情况进行评估、坐价后，根据相关财务原则办理相关建成手续。
固定资产使用的管理
为确保固定资产的安全和正常运行，并发挥其最大效用，固定资产使用管理机构或使用
机构必须责成专门内设机构或设定专职或兼职工作人员，负责固定资产的日常管理。
全公司范围内的房屋、建筑物及其附属设施，依据公司与总公司签定的《财务备忘录》，由公司在职责范围内进行管理并组织日常维修、养护。
由使用机构的内设机构或设定的专职或兼职工作人员，负责固定资产的保管、养护、检修和使用。
公司的固定资产在全公司范围内可以调剂使用，房屋、建筑物的调剂，由使用部门提出调剂方案；设备的调剂，由设备的使用管理部门提出调剂方案，总经理批准后实施。
公司的固定资产原则上不得外借，特殊情况需外借使用的，房屋、建筑物的外借，应经总经理审批。
固定资产处置及毁损、丢失的管理
固定资产的处置，包括固定资产的拆除、报废、变卖。
固定资产的拆除，指房屋、建筑物等不动产不符合既定使用要求需要拆除的固定资产处置行为。需要拆除的固定资产，应由固定资产使用机构提出报告，并填定“固定资
产拆除清单”，经行政部审核，由总经理批准后执行。财务部依据审批结论和“固定资产拆除清单”办理固定资产注销手续。
固定资产的报废、交卖应由固定资产使用机构提出报告并填写 " 固定资产报废、变卖清
单 " ，由行政部审核，报总经理审批后执行；财务部依据审批结论和 " 固定资产报废、变卖清单 " 办理固定资产注销手续。
固定资产发生毁损、丢失后 , 应由固定资产使用机构提出报告，并填写 " 固定资产毁损、丢失清单 " ，进行毁损、丢失责任的确认 , 原则上由于不可抗力造成的损失不追究个人责任 , 由于主观故意或过失造成的损失，应当责成当事人赔偿并可追究其行政责
任，具体责任的确认按下列程序处理：
固定资产使用部门确认并报处理意见；行政部审核，报总经理审批。
财务处依据确认结论和 " 固定资产毁损、丢失清单 " 办理固定资产注销手续。
固定资产拆除、毁损、丢失所取得的变卖收入和赔偿金，必须统一