文档介绍:应急总预案总结各专项应急预案总结
应急总预案总结各专项应急预案总结
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应急总预案总结各专项应急预案总结
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成立安全生产事故应急领导小组,由市场高文升成任组长,分管安全副总经理张新新为副组长,各关科室负责人为应急领导小组成员。
、市场安全生产事故应急领导小组下设办公室,办公室设
在市场安全科,由安全科科长任办公室主任。电话:.
、市场各科室成立相应的应急工作专班,以安全科人员为主,落实应急抢险人员,应急工作专班组长由安全科科长担当。
(二)市场应急领导小组职责
1.宣传、贯彻落实上级关于安全生产工作的精神、指示;
2.组织、指导、协调各各科室安全生产事故相关应急营救
工作,研究确定对付突发事故的重要决策;
3.拟定事故应急营救方案及方案演练;
4.决定本方案的启动、调整和停止;
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5.参加重要生产安全事故营救和检查,判定重特大突发事
故信息报送、宣布等事宜;
6.负责评估应急营救行动及应急方案的有效性;
7.负责承办区交通局下达的其他应急营救事项。
(三)市场应急领导小组办公室职责
1.传达落实市场应急领导小组相关应急工作指示,负责应
急领导小组平常工作;
2.成立生产安全事故应急办理联系网络;
3.负责应急方案的校正和完满,检查落实方案履行情况;
4.组织张开安全生产事故的科学研究、方案演习、宣传培
训。
5.事故发生时,与相关单位保持信息沟通,组织联系应急
状态下各职能部门的沟通与协调、信息传达、并做好记录;
6.负责应急期间的通讯联系,收集相关信息,掌握现场处
置工作状态;
7.协调市场外面应急营救力量,负责向上级及相关部门报
送事故相关信息;
8.负责安全生产事故相关检查和评估总结工作。
(四)应急工作专班职责
1.发生安全生产事故后,在信息报告的同时,依照职责和
规定的权限负责组织指挥现场应急办理工作,提出应急办理措
施;
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2.迅速控制形势发展,切断灾害链;
3.组织营救和救治受灾人员。转移、撤离、分别简单碰到
事故危害的人员和重要财产,最大限度地减少人员伤亡和财产损
失;
4.及时向市场应急领导小组报起诉况;
5.负责事故善后办理,恢复正常生产。
(五)指挥机构及职责
应急指挥机构是突发事故应急办理、营救的核心,是市场
应急领导小组暂机会构、由总指挥、副总指挥、值班室、现场救
援组、后勤保障组组成,负责突发事故现场应急营救指挥工作。
1.总指挥:市场总经理。负责事故应急的人力、物力、车
辆的总调动和应急资本的使用;‘召集相关人员拟定应急办理方
案并及时向上级报告;指定各行动组负责人;必要时差遣相关人
员指导和参加应急行动;部署事故的善后等工作;全面组织、指
挥、协调事故的办理工作;
2.副总指挥:市场分管安全副总经理。在总指挥的领导下,
负责指挥事故现场应急工作的详细办理、协调,部署事故的善后
等工作;总指挥不在现场时,履行总指挥职责;
3.值班室:市场服务大厅。负责事故信息接收、核实和汇
总、并按程序及时做好信息报送工作;
4.应急方案启动后,推行24小市价班保持通讯畅达。值班
电话:*****上班时间。
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5.现场营救组:由市场安全科、综治办及事发单位安全管
理人员组成,必要时抽调市场其他科室人员。负责事故搜寻营救、
抢险,现场控制、清理,遇险获救人员部署,受伤人员救治,事
故检查取证、事故善后办理及保险索赔等工作。
6.后勤保障组:由市场服务大厅及财务科人员组成。负责
事故应急人员分派、应急资本的筹办和其他后勤保障工作。