文档介绍：化妆品项目计划书--精选文档
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果之恋 淘宝商城旗舰店
运营计划书
国零售市场的年平均增长率仅在13%左右。易观国际预测，2008年到2011年，%，2011年中国b2c公布的第四届互联网调查数据表明2007年中国互联网b2c电子商务市场保持健康增长，，%。，。上述数据表明网络购物不再只是网民一次新奇的尝试，它已经成为人们日常消费的方式之一。
需求方面的第二个变化时网络购物人群日渐形成对b2c购物的倾向性选择。我国的消费品网购始于易趣、淘宝这两个大型c2c平台，网络购物在淘宝以免费开店的利器击败易趣后出现井喷式发展，但这一迅猛的发展同时也带来了另一个问题，即c2c卖家市场的鱼龙混杂，质次价低的商品大行其道，卖家的服务水平也是参差不齐。后来淘宝
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推出了卖家信用评级体系以及支付宝购买担保服务，但淘宝淘宝c2c网购仍然存在较大的质量风险和支付风险。故此，淘宝推出以合法注册及资金担保的企业经营单位为信用主体，即淘宝商城。较c2c网店以个人为信用主体，无疑在信用保障方面走在更前列，而且b2c相对于c2c的更严格质量把关、更专业与完善的销售整体服务也将为网购群体提供更具综合价值的商品买卖服务。B2c模式的这些优势为网购人群所青睐。
在供给方面，200年以来的出口型企业危机使得更多企业不得不考虑国内市场的再开发和深入，但在传统渠道进行市场拓展无疑受到成本巨大和竞争激烈等多种风险的威胁。B2c模式作为一种新兴的渠道拓展模式，一来具有架构成本上较低的优势，二来可以有效避免与厂商现有市场渠道的冲突以及与同行业竞争对手的过度竞争，此外，b2c模式还通过中间渠道的跨越或缩短使得产品厂商有机会得以更近距离地面对消费者，使得产品价格更具有竞争力，也为厂商更有效地了解、分析市场需求，把握市场方向提供了更有效的信息来源。通过b2c模式的这些特点，厂商无论是渠道控制还是市场把握都增加了主动权，这也是越来越多的厂商进军b2c行业，网购所涉及的行业面也会越来越广，可以预见的是中国的网购市场将会更快地发展，试问，这样一个快速发展的新兴市场，哪一个企业不想开疆掠土、有所作为？
为什么选择代运营模式？
选择代运营模式，主要原因有四个:
节约成本：代运营看上去要给代运营方服务费佣金，但实际上大大节约了自建团队的招聘成本、培训成本、场地成本、办公成本、社保成本、风险成本，综合来说节约30%以上的成本。
人力优势：核心有经验电子商务人员很难屈于单一模式操作，招聘新的电子商务人员亦会存在经验不足问题。而代运营服务商集中的是核心的全方位的淘宝专业垂直人员，创意美工，互联网营销策划，推广运营等人才更趋于集中运营。
渠道优势：专业从事网购及互联网营销工作者会较一般传统工作者及新手能把握更多渠道资源，中国商业讲究公关关系，这使得被代运营项目能到达到事半功倍的效果。
效果保障：企业外包给淘宝商城代运营团队，成功率较大，如李宁服饰、杰克琼斯、迪士尼、卡帝乐鳄鱼等，全国10万家淘宝商城中，成功运营的在70%左右，在70%的商城中，80%是外包合作。
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为什么是现在？
对价格敏感。自从2007年蔓延开来的通胀及在2008年度开始的股市受挫、经济危机影响了国家经济发展的同时也具体影响到了每一个人的收入。降薪、失业、破产，2009年对于多数的中国百姓而言是一个并不好过的一年。在这种居民总体收入下降，物价却不明显跟随下降的情况下，消费者对于商品价格的敏感尤其甚于以前。电子商务与生俱来的商品价格优势无疑契合了消费者这一心理，“省到家”的电商购物模式为越来越多的消费者所青睐。
B2c行业 蓝海，正好作为电商模式的发展延至今近20年，行业性的b2b网站呈现阿里巴巴、慧聪国际、敦煌网、环球资源等大型综合行业网站和化工网、中国制造网等专门行业网站群雄割据的较稳定局面，c2c网站则以淘宝、拍怕、易趣为三足鼎立之势，现在又加入了百度有啊，竞争趋势白热化。无论是b2b还是c2c，其红海态势皆现端倪，而唯独b2c这块，卓越、当当、东京三大领航者虽拨筹先行，占得优势，但其业务尚未到到市场主导地位，卓越、当当