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计算机工作总结.
计算机工作总结
二〇〇四年十二月 2004年，在各级领导的关切支持下，我公司信息化建设取得了长足的进步，企业的信息化管理水平得到了进一步的提高，现将一年以来的工作总结如下：
一、一如既往做好计算机基础管理和维护工作。 随着计算机应用在公司内部的不断深化和推广以及城乡信息网的建成，计算机及其外围设备的配置数量也不断增加，在工作中发生的计算机应用方面的问题也层出不穷，对县公司有限的计算机专职人员来讲，其维护工作量本身就是一个挑战。但我们没有被困难吓倒，而是主动的总结阅历努力提高工作效率，为刚好解除故障，不影响公司正常工作秩序，信息中心的工作人员加班加点已经是****以为常的事情了。对一些常常出现的问题我们进行了总结归类，分析其产生缘由，杜绝隐患。对一些重要的岗位的工作站进行了系统克隆及重要数据的网络备份，定期巡察并刚好做好运行日志和维护日志，有效的降低了故障的发生率，提高了系统牢靠性，加强了软硬件系统的可管理性。
二、主动协作市公司及各部门做好应用子系统的维护、升级和新系统的推广工作。
目前在我公司投入运行的有OA、财务、营销、生产、安排、安监、调度、纪检、党务、电能量采集、班组管理等十余个MIS子系统，其中今年新推广的有班组管理、党务子系统等，为了使这些子系统能如期投入运行，我们对全部涉及到的部门网络及工作站的配置进行了改造及优化使之能适应相应的子系统的要求，并对相关人员进行了系统应用培训，目前各子系统都已正常投入运行，班组管理及党务子系统均已通过上级部门的好用化验收。财务系统完成了从FMIS2002到FMIS2004的升级，实现了双轨制运行，并于日前通过市公司验收。在与营销部、农电工作部及调度中心等部门的亲密协作下完成了城乡营销一体化建设。考虑到各岗位人员计算机应用水平参差不齐，为防患于未然，我们定期主动对各子系统运行状况进行督查，并建立了相关的考核制度。在整个系统建设过程中我们深刻体会到，MIS推广和其好用化不是哪个人哪个部门的事情，它的胜利与否与公司各级领导的关切、各部门的理解支持亲密相关。
三、合理配置，加强培训，不断提高人员素养。 工欲善其事必先利其器，为了使计算机——这一先进的生产工具在公司的企业管理和生产经营活动中发挥应有的作用，我公司结合各部门的岗位设置，依据岗位职责以及业务须要，合理地配备业务人员和计算机设备，主要业务岗位人手一台，做到人机资源配置的最优化。高科技的生产工具须要高素养的人来运用，管理信息系统的应用水平很大程度上取决于运用人员的水平和应用面，为了切实提高广阔员工的计算机应用水平，我公司非常注意计算机应用的普及培训，一年来先后举办了OFFICE2000、网络基础学问等一系列培训班，在全局上下掀起学电脑用电脑的高潮。
四、进一步加强企业内联网的管理和升级改造。 今年在省市公司的大力支持下，我公司胜利接入市县千兆主干环网,新增加了Cisco4507核心交换机,解决了许久以来阻碍MIS正常运行的市县网络瓶颈。在核心交换机上我们还实现了访问限制，对每台上网机器进行了IP地址与MAC地址的捆绑，并做相应登记，对不同岗位的上网工作站对外网的访问权限进行了不同级别的限制，尽一切可能增加内部网络的平安性。
农村信息网的建设工作也已经完成，实现了各变电站、乡镇供电所与公司本部的资源