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机房改造工程施工组织规划方案.docx

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机房改造工程施工组织规划方案.docx

上传人:雨林书屋 2022/3/27 文件大小:89 KB

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文档介绍

文档介绍:机房改造工程施工方案
目录
第一章概述...2
1.1现状概述...2
第二章改造方案...3
2.1改造目的...3
...3
第三章实施方案...4
----安装机柜----安装网络配线架、设备----测试线路、纪录及标识----
墙面刮腻子、墙面找平----上乳胶漆〔底漆〕----上乳胶漆〔面漆〕----检
查、移交
注:在墙面施工时,用纸板及报纸覆盖机柜、配线架外部,做好成品保护。防治
施工污染。
第三章实施方案

本工程实行工程经理责任制。公司将委派一名从事多年机房类工程施工
管理,具有丰富施工经验,业务能力强的人员出任工程管理。并由工程经理负责
组织有丰富施工管理经验的人员组本钱工程的工程管理部〔详见工程管理部组织
机构示意图〕;对施工工程自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。其
施工作业流程是:工程施工筹划—资源需求方案—施工现场准备—工程施工过程
的进度控制、质量控制、平安控制、本钱控制—工程竣工验收。

负责企业质量方针和工程质量目标在本工程工程的贯彻落实;实施企业
质量手册和执行工程质量方案,保证质量体系持续有效运行;负责本工程配置合
理资源,健全质保机构,建立各级质量责任制,强化质量管理,使建筑、安装生
产和效劳质量处于严格受控状态;对工程的工程质量、工作挂质量负领导责任,
为工程第一质量责任者;负责执行本工程质量方案和施工组织设计,确保本工程
质量目标实现。

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、工程质量方案及工程进度
方案;负责执行和落实各项技术管理制度和措施;负责各项检验和试验,正确选
择取样、送检工作;负责工程施工全过程的测量工作;做好各项计量器具验收、
登记、统计、送检工作;负责工程施工过程控制;负责工程技术文件资料、质量
记录的管理和控制。

开展好“三检〞工作及全面质量管理;对工程质量进行监督、检查,对
关键环节进行质量全过程控制,旁站检查。负责装饰工程过程检验和试验的控制;
负责不合格品的控制;负责检验和试验状态的控制;负责施工工程竣工交付;

负责编制工程施工生产方案、检查生产方案执行情况;负责施工生产的
协调、调度、现场文明的实施,处理更好施工生产的进度与质量问题;落实好工
程过程产品保护保修效劳;搞好劳动管理,及时调配人力资源,满足施工生产需
要;负责员工培训工作;负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质
量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。遵守各项技术质量管理制度
和过程管理程序,进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实,保证不合格项进入
下道工序。

负责质量指标的分解、落实和完成工作;严格执行质量“三检制度〞,
做好产品标识或记录;认真执行各项质量控制程序,并做好原始记录;落实纠正
和预防措施。严格执行技术交底、工艺中标准、操作规程;认真进行工序操作,
坚持工序自检,确保工序质量;精心施工,标准作业,确保不出现不合格品。

按工程管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的工程管理制度是
工程管理的根本制度。具体包括以下制度:
工程经理部组织机构及职责
工程现场标准化管理制度
工程平安管理制度
工程施工生产管理制度
工程质量管理制度
工程技术管理制度
工程材料管理制度