文档介绍：
产业数据分析报告》共计6份。使联线领导和相关职能部门刚好、精确驾驭产业动态，了解联线文化产业的生产状况、经营状况、开展规模、开展速度等状况，为联线领导制定产业规划、调整产业构造、开拓产业工程、制定产业政策等供应信息和参考依据。
8、完成红岩联线上报中心文献探究室：20xx至20xx年《文化产业开展状况》、《免票前后景区参观状况》、《红岩联线社会效劳产品》汇报材料。
9、完成红岩联线《20xx年度博物馆免费开放最正确做法申报书、最正确文化产品推广》材料的编写。内容包括：文化品牌战略推广方案；文化产品根本信息，包括种类、数量、产品特色、定价状况、销售量和销售额等；文化产品营销策略及营销效果评价三方面。此材料上报参与由国家文物局与中国博物馆协会组织联合主办的20xx年度博物馆免费开放最正确做法评比，红岩联线分别入围最正确传播推广、最正确旅游推广、最正确管理创新三个奖项。
10、完成市文改办下达任务《红岩联线文化改革开展成果》专题报告。
11、完成“五进”活动前期筹备工作。拟定“五进”活动筹划方案、经费预算、路途设计、请示报告等相关文件。屡次与市委传播部、市文明办〔宣教处、调研处、秘书处〕联系协商筹划方案、启动仪式、下发通知等相关工作。
12、踊跃主动与市文广局对接和协调两院团工作，处理各类事务共计58项。组织和帮助京剧团《金锁记》、话剧团《河街茶馆》参与20xx年xx市舞台艺术优秀原创剧目展演；组织和协调两团参与市级专业文艺院团“周周演”惠民演出活动、庆祝直辖15周年、送演出进基层活动等。
帮助馆长抓好两团工作，踊跃推动院团的创作、生产、演出，不断“出人、出戏、出精品” 。“当好三员”〔效劳员、协调员、监视员〕，深化两团进展调研，具体了解两院团开展状况，踊跃帮助两院团完善了日常工作制度，制定排练、演出制度、考勤制度、剧场运用制度、财务报账制度、绩效考核评审制度等一系列规章制度；落实文化宫剧场交由话剧团全面管理，巴渝剧场交由京剧团全面管理；并完成交接工作、资产清理及人员安置等相关工作。
13、开拓创新、知难而进，推动红色文化产品〔旅游纪念品〕开发工作。在接到此项任务后第一时间对联线现有书刊、音像制品、纪念品等进展了收集、整理、分类及产品分析，实地考察市内外旅游纪念品市场，与数家专业厂家、设计机构、设计人员进展洽谈、沟通、沟通并提出研发思路，虽然完成的纪念品初稿研发方案还不很志向，但我们有信念在领导的关心和指导下，开拓创新、知难而进，以红岩品牌为核心，开发出具有红岩特色特点、有珍藏和艺术价值的红岩系列旅游产品。
四、廉洁自律状况
一年来，在各项工作中我能以身作那么，虚心慎重，遵纪遵守法律，清正廉洁，集体利益为先，不计较个人得失，无任何违纪违规现象。能正确对待名利，在荣誉和利益面前不争不抢，不伸手、不攀比、不计较。把思想和精力放在想事业、比干劲，想工作、比奉献上来，保持一种淡泊名利、静默工作的平衡心态，努力做到正确认事，全面认人，恳切认错，追求认可。有较强的廉洁自律意识、效劳意识和责随意识。
五、存在的问题
一是开拓创新精神不够强。产业处应是红岩联线文化事业与文化产业协调安康开展的润滑剂、助推器、过滤器，在推动事业与产业协调开展方面应充分发挥职能，切实贯彻和执行联线对产业开展的指导方针和工作要求，踊跃跟进和推动工程的实施。在进一步解放思想