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团队精神
在打造冠军团队的活动中我最大的收获是了解了团队精神，学到了如何管理团队、如何打造冠军团队的知识。《天下无贼》中黎叔比较经典的一句话：
“人心散了，队伍不好带了”，说的就是团队管团队精神的两个不可或缺的要素，也是分工与合作时，明确分工、清晰职责的基础。
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团结向上的精神风貌是团队精神的外在形式。团队必须有着其明确的目标，团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标，同时团队目标高于个人目标，高于一切。实现这些目标不可能总是一帆风顺的，因此，具有团队精神的人，总是以一种强烈的责任感，充满活力和热情，为了确保完成团队赋予的使命，和同事一起，努力奋斗，积极进取，创造性地开展工作。
和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的基础。没有良好的人际关系，就不可能有人与人之间的真诚合作的；没有良好的心理素质，也是很难做到相互宽容、乐于奉献、积极进取的。因此，在团队精神的教育过程中，要把团队精神的教育与人际关系、心理素质教育紧密结合。
二、在工作中如何培养团队精神
一）团队精神培养取决于团队的领导者作为团队的领导者，往往起到教练或
后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。首先要严格按规章程序办事，严格执行规章程序，是营造良好氛围，团结协作，培养和建立大团队精神的基础，更是工作能否圆满的基础。其次，作为工作的组织者，要健全一种有效的、科学的工作规范和监督机制，工作规范和监督机制的科学性直接关系到工作成效，建立一种有效的、科学的工作规范和监督机制是工作成效的必要条件，也是培养和建立团队精神的保障。再次，要严格遵守工作规范，制定了规则
就要遵守规则，严格遵守规则是工作任务能否圆满的关键，也是培养团队精神的关键。
二）团队精神的培养取决于组成团队的每一个成员素质
作为团队成员，要培养团队精神。必须注重以下能力和品质的培养。
1、培养表达与沟通的能力。表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。只有良好的沟通团，队成员间才拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。还有科室之间的交流与沟通，注重培养各个科室精神，才能逐渐上升为医院精神，才能使整个医院的工作业绩显著提高。
2、培养主动做事的品格。每一个人都有成功的渴望，但是成功不是等来的，
而是靠努力做出来的。任何一个团队的成员，都不能被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解工作中我们该做什么，自己想要做什么，明确自己的
的角色。然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员必须清楚了解自己的定位与责任。也就是分工与合作，分工要明确，职责要清晰。
3、培养敬业的品格。各团队的成员都要具有敬业的品质。有敬业精神，才
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能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，才能发挥自己的聪明才智。
4 、培养宽容与合作的品质。今天的事业是集体的事业，今天的竞争是集体的竞