文档介绍：投 标 文 件 的 编 制
深 化 设 计 要 点
徐 晋 平
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投标文件的编制
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一、编制投标文件的前期准备
1、招标和评标程序的研究
设计、施GB/T 4959-95
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视频显示系统工程技术规范 GB 50464-2008
视频显示系统工程测量规范 GB/T 50525-2010
红外线同声传译系统工程技术规范 GB 50524-2010
基于以太网技术的局域网系统验收测评规范
GB/T 21671-2008
建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB 50343-2004
建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006
建设工程文件归档整理规范 GB/T 50328-2001
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1、施工组织设计的内容
工程概况和施工特点分析
编制依据和施工组织部署
施工准备和施工进度控制
主要施工方法和技术要求
质量管理和施工管理措施
工程档案和资料管理
工程竣后维保服务
五、施工组织设计的编制
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2、编制依据
招标文件和有关各专业图纸、建筑总平面图、
设计说明书
计划文件及有关合同
工程勘察和技术经济资料
现行规范、规程和有关技术规定
3、施工组织部署
项目管理机构设置及岗位职责
管理制度和管理措施
施工总体协调
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项目岗位职责
⑴ 项目经理
法人授权代表：机构设置、人员聘任、成本支
出审核
⑵ 现场副经理
协助项目经理工作，施工生产的指挥者，协调
各专业配合工作
⑶ 项目总工程师
组织参加设计交底、图纸会审、编制深化技术
文件
竣工验收资料搜集，整理和编制档案资料
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项目部门的职责
1 技术部
编制深化设计技术文件、编写施工技术方案
监督技术方案的执行情况
协助协调进场设备、材料的检查、验收
2 工程部
施工劳动力、机械设备的配置和调度
施工进度、安全文明施工管理
3 物资部
设备、材料的订货、进场报验
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4 预算部
施工图预算以及竣工后的结算
编制月度工程量呈报建设单位核对并确认
5 质检部
监督按图纸、规程规范进行施工、保证工程质量
填写工程质量检查记录
确保竣工资料准确、齐全
6 安保部
成品保护工作
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施工准备工作的内容
1 技术准备：
熟悉、审查施工图纸和有关设计资料
原始资料的调查分析
2 物资准备：
材料的准备、安装机具的准备
3 劳动组织准备
劳动力进场的准备、健全的管理制度
4 施工现场准备
三通一平（路通、水通、电通）
设备和材料的储存和堆放
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深化设计要点
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一、智能化系统设计的特点
1、涉及多专业、多学科、技术更新快
2、没有成熟固定的模式可循
3、业主无法提供明确的需求
4、少有可参照，又可操作的标准和规范
5、难以做为一个专业取费
6、容易受其它专业的制约
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二、智能化设计内容和范围的界定
建筑工程设计文件编制深度规定 2008 年
中华人民共和国建筑法
第六章建筑工程质量管理
第五十七条：建筑设计单位对设计文件选用的建筑
材料、建筑构配件和设备，不得指定生产厂、供应
商
1997 年 11 月 1 日通过
1998 年 3 月 1 日施行
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三、智能化深化设计的作用
真正可以据以施工和安装的图纸
可以明确具体设备的品牌、规格参数、指标、尺
寸、定位、标高的图纸
可以编制准确的工程量清单
可以据以安排材料、设备的订货
可以据以进行工程验收
可以据以签定合同
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四、深化设计的依据
1、设计院有关专业的施工图纸
2、有关本项目的招投标文件（有可能涉及的专业）
3、国际、国家及地方相关的标准、规范等
4、厂家提供的产品样本、产品说明书
5、业主方和顾问公司的需求
6 相关专业工作范围的界定
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五、深化设计深度要求
1、明确设计范围和专业分工界面，在设计说明中体现
2、明确有哪些系统，各系统要实现哪些功能，归哪个专业实现，在设计说明