文档介绍：
生产标兵事迹材料
下面是为大家整理的生产标兵事迹材料,供大家参考。
生产标兵事迹材料 篇一：电工个人先进事迹材料、总结 2013 年度个人先进事迹材料前的勇气、顽强拼搏的毅力、忠于职守的态度和细心认真的工作风格，赢得了全队上下所有人的赞誉，成为了一名典型的模 范班组长，因为他性格开朗，乐于助人，团结同事，所以人送称呼小许，亲切的昵称足以表达他的为人。不辞艰辛，开拓进取创事业 煤矿行业苦、脏、累、险，许多人都因为不适应这样艰苦的工作环境，另找他途，然而，生在改革开放新时代的小许，却在毕业后毅然选择了这一行，并且在这样的环境中干的有声有色、得心应手。11 年二采区回风巷遇矸，新掘岩机司机技术不熟练，作业中时不时出错，为提高工作效率，综掘进司机出身的小许亲自上机切割，因为没有除尘机，喷雾洒水装置效果也不明显，所以机组开始工作以后，工作面基本全被岩灰笼罩，能见度不足 1 米，而就是在这样的环境中，小许带领全组取得了每班 1 米的好成绩，为当月生产任务的顺利完成做出了巨大贡献。无论多艰苦 的工作环境，他毫无怨言，和班组工友们一起，挥洒着青春，挥洒着汗水。他经常说：虽然煤矿工作让大家弯下了腰，但是我们有无坚不摧的意志！，就是这样一种精神，感染着大家，鼓舞大家 在困境中闯出一番事业。 身先士卒，兵头将尾的典范 作为一名班组长，小许时刻对自己高要求，高标准，用实际行动来促使身边人完成好每一项任务，工作中他处处走在职工的前面，真正做到了吃苦在前享乐在后。开拓刚建队之初，组里都是参加工作不久的新工人，安全意识淡薄，操作技术不熟练，每次作业，他都会边帮着干活，边告诉新工人遇到各种情况应该如何处理，如何总结经验。工作面条件差的时候，他总是第一时间出现在最艰苦的地方，以高度的责任心，冲锋陷阵，指挥大家迎难而上，一鼓作气的解决问题，排除隐患。 班组工作重在管理，班组长要充分发挥兵头将尾的作用。11 年年初，班组队伍重调后，面对经验丰富的老职工大量外调和新工人缺乏实际经验的艰难局面，小许并没有灰心，在工作中他处处以身作则，我做不到的不会要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！，在他的鼓励下，全组掀起了一股学****的热潮。 他还在班组内部建立健全了各项管理制度，针对试行中遇到的问题，他广泛征求组员意见并通过会议公开修改决定，让职工都了解到管理的重要性，积极参与到班组建设中，把管好人用好人作为干好各项工作的前提，在用人上只看工作态度和能力，在 生活上重视团结友善和谐发展，真正把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。 正是有了小许这样的模范，今年以来，生产二组在他的带领下，顽强拼搏，迎难而上，在进尺、生产指标、安全文化建设等各方面均取得了不凡成绩，曾先后多次被评选为优秀班组，不仅安全无事故，组员收入也显著增加，班组内部各项工作相互促进、协调发展，成为其他班组的榜样和典范，为整队的平安、和谐、又好又快发展树立了标杆，起到了模范带头作用。苦练技能，提高效益的践行者 班组工作的好坏，与职工队伍的技能和综合素质有着直接的关系，为此，小许抓住有利时机，利用队内先抓技能培训后抓产量的 指示，大胆重用细心好学的新职工，每班言传身教，加强队伍后备人才的培养，给予新职工充分的练手时间，小许还根据自己的工作经验仔细钻研，认真总结，并在工作面亲自示范，使得该组职工的技术操作能力得到了大大加强，目前为止，已达到人人能够独立操作的水平，并且通过一年的学****规范养成，本班组的员工素质得到了前所未有的提高，干事创业的积极性也得到了进一步的提升。 困难面前不低头，荣誉面前不骄傲。他本着追求更高目标的目的，兢兢业业地干好每项工作，默默无闻、任劳任怨，一心扑在班组的安全生产和内务管理上。殷勤的付出和汗水，终于换来了累累的硕果，我们相信，他一定能够带领他的团队再创辉煌！ 先进生产工作者事迹报告 开拓队许卫魏 2012 年 1 月 7 日 篇三：生产技术部先进事迹材料 善攻坚、勇创新 打造核心标杆的先进集体 ---山东鑫泰公司生产技术部先进事迹在山东鑫泰公司活跃着这样一个集体，他们由有老、中、青三代构成，肩负着公司生产组织、技术管理、地质探矿等生产核心任务。面对当前国际金价下跌、公司供矿品位较低、浅部、深部资源对接不上、地质成矿规律较复杂等诸多难题及困难，他们上下一心、群策群力，想公司之所想，急公司之所急，打赢了一场又一场的攻坚战，为公司的生产经营提供了资源保障。他们就是善攻坚、勇创新，立志打造成公司核心标杆的先进集体鑫泰公司生产技术部。生产技术部是一个立足公司实际，面对困难、善于攻坚的集体。在生产组织上探索出一条花心思、找路子、结果子的路子。由于各矿区矿体形态复杂多变，加之土堆、沙旺矿区采矿大部为边角矿体，使采矿