文档介绍：思进家具阿里巴巴运营规划
现状分析与定位
1、现状分析
A、阿里旺铺：
①重点不清楚，重点应该放在线上的分销和加盟代理上；
②产品标题需要优化、类目错乱、属性不完整：
我目前已经处理的问题：优化标题，完善产品属性信息，分类以及的由于前期的宣传和推广，为阿里旺铺带来了一定的流量提升，所以这个阶段的重点应该放在旺铺会员商家的拓展和用户的转换上，及时有效的搜集用户反馈信息，另外旺铺的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：促销活动、网络广告、网站合作；目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站访问商家的数量及质量。
第四阶段：运营后期〔3个月〕：建立品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了旺铺的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做推广和内容建设开发的同时，旺铺的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善平台功能，同时继续拓展平台外网络渠道，进行 1年的营运计划中的重点调整。
目的：市场开拓、为占领更广阔的市场做准备。
2、主要任务划分和工作分配
主要任务划分
旺铺内容和业务开拓
旺铺的内容建设和服务包括：旺铺内容的编辑工作、旺铺的产品和功能分析、以及线上推广活动。
业务开拓：和线上商家推广，开发线上代销，开始尝试网络的多渠道营销推广。
旺铺业务开拓：网站产品和服务推广、保持和线上客户及商家的有效沟通、提高旺铺活动场地的覆盖率。
工作分配
〔1〕阿里巴巴运营助理
1、关注同行竞争对手的营销活动，制定相关的对应策略；
2、负责节日或阿里巴巴活动的配合和实施；
3、负责和业务部沟通，保持良好关系，配合他们进行营销；
4、定时制定相关营销活动和配合公司线下营销活动并执行；
5、查看行业走势(热销产品走势、新闻查找、论坛查看、同行店铺查看：淘宝、阿里、京东等电商平台)，每天一篇字数不少于千字的文章。
6、产品的策划。
(2)电子商务推广
负责网络推广活动的策划和管理工作，以及品牌推广。
付费推广〔网销宝〕
根据公司战略按要求搭建相关账户推广计划；
关键词出价调整、优化，撰写优化创；
整理日常数据报表，根据数据挖掘更多关键词；
网销宝的投放日上限、地域、时间管理；
网销宝费用支出管理；
6、阿里巴巴站内活动的策划和推广；
7、站外免费推广。
免费推广
,包括发图片、产品信息等内容；
,知悉每种产品的浏览量;　　
,让信息保持新鲜度;　　　　　
,提高信息的准确度;
、论坛、商友圈发布回复公司和产品动态、新闻、招商加盟代理信息、大型合作成功案例等；
6、阿里巴巴站内活动的策划和推广
7、站外免费推广。
〔3〕阿里巴巴业务专员　　　　　
,切勿忽略任何一个询盘。
，跟进每个询盘进度，并统计反馈给阿里运营或助理　　　　
3、关注同行竞争对手的营销活动,搜集了解同行的营销动态及渠道，意识反馈信息给阿里运营或助理。
,更好的了解信息的质量排名具体位置;　