文档介绍：员工离职率控制方案
类别
1日
2日
3日
4日
5日
6日
7日
8日
9日
10日
11日
12日
13日
14日
15日
合计
总人数
940
987
983
978
978
978
968
959
961
973
990
990
990
993
989
新进
19
49
5
3
0
0
4
3
1
15
16
0
0
6
13
134
离职
11
1
5
5
0
0
5
8
1
1
1
0
0
3
15
56
自离
1
0
1
4
2
4
5
4
1
2
0
0
2
0
3
29
3月(1-15日)员工进出动态
3月份新进人员离职24人
综合离职率
离职总人数85/(期初人数940+新进人数134)×100%=离职总人数85/(新进人数134+期末人数989)×100%=%
(当期新员工离职人数24/当期新进总人数134)×100%=%
3月份新进员工离职率
(当期离职工龄1个月以上人数61/期初人数940)×100% =%
工龄1个月以上员工离职率
48%
回家有事
27%
10%
另谋发展
6%
劳务工(主动淘汰)
不适应工作环境
离职原因分析
根据截止3月15日离职申请表单上数据分析
占48%的离职原因需要进一步了解
%
4 %
1 %
当前离职率
2季度目标离职率
最终目标离职率
控制目标
入职控制
离职控制
把好入职关
规范入职流程
强化制度培训
在入职时让员工建立信心
控制新进员工离职(重点)
直接上司离职控制
手续定时办理(1次/周)
离职原因分析
短期控制措施
长期控制措施
改善员工工作生活环境(车间现场、住宿、食堂)
适当提高特殊岗位补贴(参照当地水平)
建立健康有效的企业文化,以增强凝聚力和向心力
人性化管理,让员工舍不得离开
招聘渠道管理
社会散招(石排公园、石排医院等定点招聘,短时少量效果较好)
“校企合作”(政府组织,4月14日已报名参加,长期合作)
省外学校资源(维护现有学校资源,开发广西等周边欠发达地区学校)
鼓励内部员工推荐(优秀员工推荐新员工择优录用)