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升龙天玺二号院（A-20）) 工程造价控制目标：
按照施工承包合同规定计价和结算办法进行控制。
(三) 安全文明施工目标：
督促施工单位做到，无重大伤亡事故，按标准化工地管理的要求，达到文明工地标准。
五、监理工作依据：
(一) 施工许可证
(二)《建设工程质量管理条例》
(三)《建设工程安全生产管理条例》
(四)有关工程建设的法律和规范：
1、《中华人民共和国建筑法》
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2、《建设工程监理规范》 GB50319-2000
3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002
4、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002
5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002
6、《建筑地面工程施工及验收规范》 GB50209-2002
7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001
8、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
9、《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》GB50242-2002
10、《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243--2002
11、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）
12、《人民防空工程质量检验评定标准》（RFJ01—2002）
13、《中华人民共和国人民防空法》
14、《人民防空工程战术技术要求》（2003年版）
15、《人民防空工程施工及验收规范》（GB50134-2004）
16、经审图办审查通过的施工图
17、业主与承包单位签定的委托施工合同：
1）本工程施工设计图纸、设计说明、变更设计图纸以及其他设计单位明确的有关技术要求和规范；
2）郑州市有关人防建设工程的法规和条例。
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六、项目监理机构的组织形式 ：
河南天隆工程管理 总监理工程师 建设单位
协调
建设单位 设计单位
总监代表
承建单位
安全、文明施工监理
安装监理 土建监理 合同、档案、信息管理
质量 质量
给排水 设备 电气 建筑 结构 合同、档案 信息
承建单位
七、项目监理机构的岗位职责：
（一）总监理工程师
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审查承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
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