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工程项目检查流程.docx

上传人:daoqqzhuanyongyou2 2022/4/14 文件大小:16 KB

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工程项目检查流程.docx

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文档介绍

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工程工程检查流程
贞俏:
工程工程检查流程
编制日期审核日期批准日期修订记录
日期
修订状态
修订内容
修订人
审核人
批准人
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工程工程检查流程
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工程工程检查流程
编制日期审核日期批准日期修订记录
日期
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修订内容
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审核人
批准人
工程工程检查流程
贞俏:
1、流程概况
流程目的
通过对在建工程的现场检查,协助发现各工程工程管理过程中存在的问题及隐患,并给予一定的建议和帮助,从而促进工程管理体系的有效运作、持续改良.
适用范围
本流程适用丁恒旭置地所有在建工程的工程巡检管理.
定义

流程主导及
参与部门
工程管理中心主导、工程公司〔部〕参与
部门
流程中承当责任
工程管理中心
1、编制工程工程检查内容指引;
2、组织对各工程的巡回检查和评价,提出整改意见,并验证纠正与预防举措的落实情况.
工程公司〔部〕
1、配合工程管理中心的检查工作;
2、根据检查意见制订相关纠正与预防举措并负责落实工作.
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?工程工程巡查内容指引?〔附件1〕,明确工程各阶段检查的主要内容和关键控制点,并组织工程总〔副〕经理讨论确定后报总经理审批执行.
巡查频率及时间规定:
1〕根据工程施工各阶段确定工程巡查时间,保证在重要的施工节点进行巡视,如地勘工作、土方开挖、桩基施工及根底施工、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体工程、装饰施工工程、竣工验收前两周,主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动,视工程实际情况可再增设巡查节点;2〕在满足1〕条件根底上,本地工程必须保证每周至少巡查二次,异地工程保证每月巡查一次;3〕发生等级以上质量或平安事故的,顾客、供方、相关方发生严重投诉或抱怨的,立即检查.
:以工程管理中心成员为固定小组成员,根据需要可以安排其它工程的工程经理或专业工程师作为小组机动成员.
工程工程检查流程
贞俏:
巡查人员在巡查前准备上次检查记录和数码相机,了解前期待整改问题〞.同一工程的巡查人员应该根据工程的阶段重点分派不同巡查人员.
,,巡查抽查现场整改结果,或者检查整改记录或拍照.
听取并检查工