文档介绍：你看到了什么? 3 这副图片是幻象,可以较大程度说明人的大脑是如何运作的。可以根据观图者是先看到鸭子、还是先瞧见兔子来判别创造力是否丰富,两物间切换速度的快慢可以判别脑子转速的快慢。这一幻象说明我们用大脑、也用我们的眼睛来“看”。极富创意天赋的人才能想出现存物品的新用途,也能把先前无甚关联的想法和事物联系起来。 4 产品经理是干什么的? 产品经理是依据公司产品战略,对某个产品(介子、服务、品牌)担负根本责任的企业管理人员。什么是战略,战略即为“决定全局的策略”,具体到产品战略中,则为“对市场发展进行前瞻性和对市场参与者进行优劣态势的判断,并据此而做出的对企业资源所进行的工作策略”。从公司产品战略上看,它会涉及到多个部门的协同配合来实现战略目标,其中可能会包括市场、销售、研发、财务、行政等多个并行部门,如何能够有效的让这些部门运转起来,步调一致的按照公司的产品战略开展工作,这就需要一个类似“大脑”的公司组织对这些部门进行统一协调。而这个组织中的人员,就可以定义为从事产品管理工作的,也就是常说的产品经理。 1、依据公司产品战略大多数公司都有多个,或者多线的产品,而产品战略具体到某个(线)产品上的时候,就会有所不同。当企业有了多个产品和多种具体到产品战略后,就需要多个人来执行不同的产品战略。而对于那些只有单一产品的企业,我认为:可以建立产品管理体系, 但是在此体系下,一般无需设立独立的产品经理,通常可以由企业总经理或者副总代管,这样做的好处是可以减少沟通缓解,提高企业的市场响应速度。总之,产品经理适合存在于多产品,多品牌,多市场的企业中,单一产品和品牌的企业一般没有必要设立独立的产品经理。 2、某个(线)产品什么是根本职责?我认为,根本职责就是:导致产品成功或者失败的策略和方法。一个产品的成功可能会有好多原因,而一个产品的失败则只有一个原因,就是策略和方法的失误,因此,作为产品经理,更多的时候要负担的责任是“让产品不失败”,这就是产品经理的根本责任。 3、担负根本职责 1、根据公司战略制定所负责产品(线)的战略和目标; 2、根据产品季(年)度情况调整产品战略和目标; 3、根据公司战略优化产品(线); 4、根据产品的市场反馈,为高层提出可决策的各类建议; 5、制定有效的竞争分析和竞争策略; 6、对现有产品和新产品进行管理。那么这些根本职责都有哪些呢?