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新泰市教育督导检查
学校工作汇报
一、学校现状分析
南王联小目前有十个教学班,在校生370多名,教学设施齐全,2021年通过泰安市标准精品资料，欢迎大家下载！
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新泰市教育督导检查
学校工作汇报
一、学校现状分析
南王联小目前有十个教学班,在校生370多名,教学设施齐全,,学校上年度各项工作取得了一些进步,特别是教学成绩两个学期均取得了全镇第一名的好成绩,全年单位总评在全
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镇位于上游.
二、工作思路及要点
针对上年度学校教学成绩整体突出,,教师教科研气氛不够热烈,,确立了本年度工作要点如下：
〔一〕牢固树立质虽意识.
1、摸清底子,明确目标针对个别班级学科之间不平衡,,及时召开了各年级总结分析会,认真查摆问题,与每位教师签订教学目标,保证我校教学成绩稳居居全镇前列.
2、夯实教学过程管理
学校进一步完善以教导主任和低教、高教两个教研组长组成的业务检查小组,严格根据教育办公室要求,落实常规检查监督,夯实教学过程管理.
3、努力提升课堂教学水平,提升课堂效率.
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学校继续开展循环听课,从校长到每一位任课教师,每人进行一节汇报课,并分语、数两组进行互评和自评反思,统一思想,吸收特、高效课堂反转课堂、微课堂思想,、中青教师结对子等活动,促进了新一代教师的相互交流和学****br/>4、注重反响矫心,严抓作业及测试
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学校常规检查中,始终贯彻严抓学生作业及测试等反响矫正环节,本次期中考试,完全按期末要求交换监场,流水阅卷,并及时进行了成绩分析,取得了较好效果.
〔二〕逐步实现管理科学化,提升管理效能
在上学期学校管理水平有了一定提升,领导干部干劲较大,学校各项工作能够有条不紊进行,但是管理效能不强,为了充分调动广阔教师的积极性,弥补管理干部欠缺等情况,学校立足现状,提出了科室与教研组齐抓共管,相互监督,处室之间合作竞争,,,纵向、横向,协调运作,同时教研组反向监督处室工作,对处室进行考核,逐步向管理现代化迈进.
〔三〕立足学生全面开展,狠抓养成教育
1、建立德育管理网络,形成校长一一政教处一一教研组一一班主任的纵向管理模式,同时逐步推行校值日及各班成立自管会横向监督,严格执行日检查一一周评比一一月总结一一奖惩.
2、根据学龄状况和学生认知规律,分低、中、高来确定养成教育重点.
一年级为低段,主要标准坐、立、行、走等最根本的日常行为标准为主.
二、三年级的培养良好的听、说、读、写****惯为主.
四、五年级培养良好的生活、作息****惯以及文明礼仪为主,通过持之以恒的教育,促进学生良好****惯的形