文档介绍：
安全生产工作方案
平安生产工作方案1
　　为推动我区平安生产标准化活动的开展，进一步落实企业平安生产主体责任，推动企业平安生产标准化〔标准化〕创立工作，引导、鼓舞企业不断改善平安生产条件、提高施，在现有奖惩措施的根底上，进一步加大力度，鼓舞先进，鞭策后进。将开展企业平安生产标准化建立工作纳入对年度平安生产目标管理考核内容。区工信局要探究提出全区企业平安生产标准化建立工作奖惩措施。平安生产标准化建立工作要分年度组织验收，对工作开展好的单位要进展表扬，对开展较差的、工作没有落实的单位要通报指责。　　平安生产工作方案2

　　一、工作目标
　　1、建立平安生产监管工作体系，明确监管工作职责，完善目标责任考核，加强日常监管工作，落实属地监管责任。
　　2、催促企业依法建立平安生产各项管理制度，强化作业现场平安管理，落实隐患整治“五到位”等各项法定责任，杜绝违法非法行为，有效预防和限制各类事故，落实平安生产主体责任。
　　3、踊跃探究有效平安监管方式，完善和标准日常监管制度，加强作业现场监视检查，严格企业各类事故报告、查处和统计分析工作，保持打击平安生产违法非法行为的高压态势，落实各相关职能部门监管责任。
　　二、工作制度
　　1、“一岗双责”制度。严格遵照区政府关于平安生产职责分工和“一岗双责”的规定，定期探究分管领域平安生产工作，对重大节日、重要活动、特别气候等重要时期，应亲自组织、参与街道及本部门监管领域平安生产大检查活动。
　　2、日常检查制度。依据年度平安监管工作目标和执法检查工作打算，组织开展监管领域平安生产大检查工作，突出检查企业及其主要负责人法定责任落实状况。
　　3、暗查暗访制度。采纳“四不二直”方式，暗查暗访企业平安生产的实际状况，对暗查暗访状况进展阶段性汇总和书面通报，对发觉的隐患催促企业整改到位。

　　4、互查互评制度。组织辖区内企业平安管理人员，开展平安管理互查互评活动；探究开展按区域、行业、专业等分片检查，沟通企业平安生产根底管理经历，发觉和整改事故隐患。
　　5、定期分析通报制度。定期统计和分析本地生产企业的平安管理状况、各类事故发生状况、隐患排查治理状况、打非治违状况以及本地安监机构队伍建立与工作保障等状况。
　　三、网格划分及主要职责
　　1、一级监管网格：以办事处和街道各职能部门为单元建立全街道工业企业生产平安一级监管网格。成立以办事处主任任组长，分管领导任副组长，安委会成员为组员的街道工业企业生产平安网格化监管工作领导小组，负责指导全街道实施工业企业生产平安网格化管理工作，领导小组下设办公室〔设在街道安监办〕，安监办负责人兼任办公室主任。
　　主要职责：全面负责街道工业企业生产平安网格化管理工作。各安委会成员依据年初监管目标分工，按职能部门职责、分路段重点监管，定期检查指导，并带队参与街道组织的各类平安生产大检查工作。
　　2、二级监管网格：按路段、地块划分，以各村、社区和各路段企业为单元建立4个二级监管网格，详细如下：
　　主要职责：指导催促村、社区和企业生产平安网格化管理工作。按工作任务要求，做好日常监管工作，催促网格内企业单位落实平安生产主体责任。
　　3、三级监管网格：以各村、社区和滨湖集团〔物业股份〕为单元建立10个三级监管网格，详细如下：

　　〔1〕按属地管理原那么，各村、社区以行政区域划分，按原监管模式，对村级开发工业小区及村租赁企业加以监管。
　　〔2〕滨湖集团〔物业股份〕对工业坊一期、二期、三期内企业及滨湖集团〔物业股份〕租赁企业加以监管，对各村、社区工业坊一期内厂房帮助监管。
　　主要职责：按工作